Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Итоговое описание желаемого состояния
Заполните пробелы, чтобы суммировать и соотнести различные взгляды на результаты и последствия, ассоциированные с проблемным пространством.
Участник команды № 1: Маркетинг
| Результаты Удовлетворенные покупатели Стабилизация/рост продаж Сохранение рыночных позиций | Эффект Надежная клиентура Выживание и развитие Сохранение конкурентоспособности |
Участник команды № 2: Производство
| Результаты Больше исправной продукции Повышение производственной мощности | Эффект Удовлетворение и гордость Уменьшение напряжения и стресса |
Участник команды № 3: Конструкторский отдел
| Результаты Приемлемое количество инноваций Улучшение дизайна продукта | Эффект Сохранение гибкости и конкурентоспособности Сохранение репутации ведущего производителя |
Участник команды № 4: Финансовый отдел
| Результаты Рост прибыли Сбалансированный бюджет | Эффект Сохранение жизнеспособности Выполнение всех обязательств |
Итоговое описание ресурсов
Заполните пробелы, чтобы суммировать и соотнести различные взгляды на ресурсы, ассоциированные с проблемным пространством.
| Ресурсы для работы с симптомами | Ресурсы для работы с причинами |
Член команды №1: Маркетинг
| Усилить связи с клиентами | Обратная связь от клиентов и их вовлеченность |
Член команды №2: Производство
| «Перестройка» производственного процесса | Субподрядчики |
Член команды №3: Конструкторский отдел
| Сосредоточить усилия на разработке продукта | Укрепление мотивации и лидерства в команде |
Член команды №4: Финансовый отдел
| Найти новую область с потенциалом непосредственных продаж | Партнерские отношения с поставщиками |
Date: 2015-07-17; view: 265; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |