ER.RU: Что такое «модель открытых инновационных сетей»?

У России огромный изобретательский потенциал

Директор Русского института Сергей Чернышев в беседе с корреспондентом ER.RU рассказал о предпосылках перехода России к инновационной экономике и привлекательности нашей страны для западных инвесторов.

ER.RU: В вашей статье «Кремнистый путь и силиконовый протез» (журнал «Эксперт», №28 от 19 июля 2010 г.) говорится, что поначалу в Сколкове все изобретения будут внедряться через транснациональные корпорации. Почему?

- Мысль не моя, а Суркова. Речь о том, что транснациональные (глобальные) корпорации являются корпорациями полного цикла, то есть работают по всей цепочке: от идеи нового продукта до его производства и массовых продаж. Только глобальные корпорации знают тайну «внедрения» инноваций. Одиночный изобретатель обречён на неудачу.

К сожалению, как было сказано, в России таких компаний нет. И поначалу нам придется опираться на внешний спрос. В этом нет ничего страшного: мы же поставляем за рубеж нефть, газ. Конечно, я, как и всякий нормальный человек, хотел бы, чтобы все научные достижения и все природные ресурсы использовались внутри страны.

ER.RU: Есть ли в России корпорации, имеющие влияние на мировой рынок?

- Такие корпорации есть, но они «неполного» цикла. Например, Газпром поставляет газ, но конечный продукт, доходящий до потребителя, – это не оптовый газ в трубе высокого давления, а потребительский газ на конкретной кухне. Если бы Газпром не только экспортировал сырье, но и доводил конечный цикл до розницы, всё могло бы быть иначе. Из-за конкуренции с другими поставщиками ему пришлось бы всё время изобретать экономичные плиты и безопасные горелки.

ER.RU: Что такое «модель открытых инновационных сетей»?

- Так западные публицисты назвали сложившуюся практику решения конкретной проблемы. Дело в том, что глобальные корпорации переживают конец длинной технологической волны, когда каждое новое изобретение в рамках устоявшейся технологии становится всё более трудным, сложным, дорогостоящим. Каждая инновация обходится все дороже, и топ-менеджеры компаний думают, как удешевить этот процесс. К тому же на потребительских рынках третьих стран расцвело тотальное мировое пиратство. Местные умельцы копируют продукт и продают нелигитимные копии значительно дешевле аналога.

Борясь за снижение издержек, глобальные корпорации сначала стали переносить производственные мощности в те страны, где рабочая сила дешевле. Необходимость и дальше снижать издержки толкает их теперь к попыткам перенести в третьи страны всё более существенные элементы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Корпорация отдаёт внешним исполнителям идею или сырую разработку. Местные лаборатории и венчурные компании должны довести её до ума: провести полный цикл испытаний, изготовить опытный образец, запатентовать – и в таком виде вернуть в корпорацию для массового производства и продаж.