Основные задачи Инвестиционного комитета

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

«ВОРОНЕЖСКОЕ АКЦИОНЕРНОЕ САМОЛЁТОСТРОИТЕЛЬНОЕ ОБЩЕСТВО»

УТВЕРЖДАЮ

Генеральный директор

_____________С.П. Юрасов

«___»__________________2014 г.

ПОЛОЖЕНИЕ № _____

Об инвестиционном комитете (ИК)

Введено в действие

с 01.08.2014 г.

приказом генерального директора

от ___________ № ________

Г. Воронеж

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Инвестиционный комитет (ИК) осуществляет свою деятельность в области управления инвестиционной деятельностью.

1.2. Инвестиционный комитет является органом при Генеральном директоре ОАО «ВАСО» и является обязательным элементом управления инвестиционной деятельностью предприятия.

1.3. Инвестиционный комитет состоит из руководителей и специалистов по направлениям деятельности (новые изделия, подготовка производства, оборудование, инженерная инфраструктура, персонал и т.д.). Персональный состав Инвестиционного комитета определяется приказом Генерального директора ОАО «ВАСО».

1.4. Возглавляет работу Инвестиционного комитета Председатель Инвестиционного комитета – Исполнительный директор ОАО «ВАСО».

1.5. Первым заместителем Председателя Инвестиционного комитета является (по должности) Директор по управлению проектами.

1.6. Вторым заместителем Председателя Инвестиционного комитета является (по должности) Директор по экономике и финансам.

1.7. Секретарем Инвестиционного комитета является (по должности) – начальник Проектного офиса.

1.8. В своей деятельности ИК подотчетен Генеральному директору ОАО «ВАСО».

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ИНВЕСТИЦИОННОГО КОМИТЕТА

2.1 Основной задачей Инвестиционного комитета является обеспечение эффективного управления портфелем инвестиционных проектов с целью реализации стратегии развития предприятий.

2.2 К компетенции Инвестиционного комитета отнесены следующие вопросы:

2.2.1 Утверждение инициализации и разработки инвестиционных проектов.

2.2.2 Определение категорий проектов и программ по степени значимости.

2.2.3 Оценка и принятие решений о целесообразности реализации инвестиционных проектов.

2.2.4 Утверждение планов проектной деятельности;

2.2.5 Определение приоритетов разработки и реализации инвестиционных проектов.

2.2.6 Утверждение Технико-экономических обоснований проектов, открытия финансирования и начала реализации инвестиционных проектов.

2.2.7 Изменение лимитов бюджетов реализуемых проектов.

2.2.8 Принятие решений о поощрениях и наказаниях по результатам проектной деятельности.