Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Этап 1. Формулирование миссии и видения перспектив бизнеса.
Миссия нужна компании, чтобы:
▪ представить в явном виде то, для чего существует компания и установить базу для определения и обеспечения непротиворечивости ее целей,
▪ определить, чем компания отличается от всех других компаний, действующих на том же рынке,
▪ создать критерий для оценки необходимости выполнения всех действий, которые осуществляются в компании,
▪ согласовать интересы всех лиц, связанных с организацией (собственников, руководителей, персонала, клиентов и т.д.),
▪ способствовать созданию корпоративного духа, в том числе, расширить для сотрудников смысл и содержание их деятельности.
Пример сформулированной миссии:
| Наша миссия | ООО «УТЕПЛИТЕЛЬ» предлагая широкий спектр теплоизоляционных и других строительных материалов в России, СНГ и на мировом рынке способствует удовлетворению потребности людей в качественном экологичном жилье и рабочих помещений, а партнерам и сотрудникам обеспечивает устойчивый рост благосостояния. |
| Видение перспектив | ООО «УТЕПЛИТЕЛЬ» спустя пять лет своего развития: 1. это крупная международная производственная, строительная, торговая корпорация с рыночной стоимостью не менее 5,8 млрд. руб.; 2. годовой оборот не менее 4 млрд. руб.; 3. на компанию работает не менее 150 высококвалифицированных сотрудников; 4. имеются 4000 м2 собственных складских помещений с оборотом продукции на складе не менее 2 раз в месяц; 5. собственный объем производства утеплителя не менее 300 тыс. тонн в год; 6. собственные офисные помещения не менее 600 м2; 7. автопарк не менее 20 единиц; 8. входит в тройку лидеров по продажам утеплителей на постсоветском пространстве (доля рынка 10%); 9. предлагает широкий спектр отделочных материалов; 10. имеет собственное производство утеплителей и некоторых отделочных материалов; 11. имеет репутацию надежных партнеров. |
| Основные достижения, которые через пять лет войдут в историю | 1. ООО «УТЕПЛИТЕЛЬ» создало дилерскую сеть на всей территории Российской Федерации, в Украине, Белоруссии, Казахстане, Абхазии. 2. Открыты филиалы (представительства) ООО «УТЕПЛИТЕЛЬ» в Сибири, Поволжье, Центральной части России и на Урале. 3. ООО «УТЕПЛИТЕЛЬ» создало собственное производство строительных материалов. 4. Брэнд ООО «УТЕПЛИТЕЛЬ» признан и узнаваем. |
Date: 2016-07-18; view: 315; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |