Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать неотразимый комплимент Как противостоять манипуляциям мужчин? Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?

Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Кочеткова А. И. Психологические основы современного управления персоналом. - М.: Зерцало, 2013. - 384 с.

2. Салыгин С. И., Столяренко Л. Д. Психология управления: Учебное пособие. - Ростов н/Д.: Феникс, М.: ЗЕВС, 2014. - 512 с.

3. Кибанов А.Я. Основи управления персоналом: учебник Москва Инфра- М , 2013 - 332 с.

4. Виссемо X. Менеджмент в подразделениях фирмы / Пер. с англ. М., 2012.

5. Дункан У. Дж. Основополагающие идеи в менеджменте / Пер. с англ. М., 2015.

6. Курочкин А. С. Операционный менеджмент. К., 2013.

7. Макаренко М. В., Махалина О. Лі. Производственный менеджмент. М., 2014. Менеджмент, предпринимательская деятельность в рыночной экономике / Д. Борман, Р. Федерманн, Л. Воротима. Гамбург, 2013.

8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Р. Основы менеджмента / Пер. с англ. М., 2014.

9. Неруш Ю. М. Коммерческая логистика. М., 2013.

10. Оучи У. Методы организации производства (американский и японский подходы). М, 2015.

11. Ревентлоу Р. Экономика фирмы. М., 2014.

12. Саломатин Н. А. Управление производством: системное представление. М." 2013.

13. Скотт Синк Д. Управление производительностью. М., 2013.

14. Теория и практика управления персоналом / Авт.-сост. Г. В. Щекин. К., 2015.

15. Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, И. А. Саломатина. М., 2012.

16. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент. М., 2012.

17. Пригожин А.И. Методы развития организаций. – М.: МИФЭР, 2014 - С. 45.

18. Распопов, В.М. Управление изменениями. – М.: Экономист, 2012. – 23 с.

19. Резник С.Д. Организационное поведение: Учебник. - 2-е изд., перераб. И доп. М.: ИНФРА-М, 2015. - 430 с.

20. Сидорова М.И., Гордеева Е.И. Управленческий учет и менеджмент: вопросы кросс-функционального взаимодействия // Международный бухгалтерский учет. 2014. N 35. С. 2 - 15.

21. Ухов, Н.В. Этапы новой эпохи /Н. Ухов//Нефтехимик.- 2012. - №3, с.6

22. Шермет М.А. Ш49 Управление изменениями: учеб. пособие. — М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2013. – 16 с.



23. Фрайлингер К., Фишер И. Управление изменениями в организации / Пер. с нем. Н.П.Береговой, И.А.Сергеевой. – М.: 2014. – 54 с.

24. Электронный ресурс: / http://www.sberbank.ru/ru/about/today/oib


[1] Распопов, В.М. Управление изменениями. – М.: Экономист, 2012. – 23 с

[2] Распопов, В.М. Управление изменениями. – М.: Экономист, 2012. – 23 с

[3] Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, И. А. Саломатина. М., 2012.

 

[4] Пригожин А.И. Методы развития организаций. – М.: МИФЭР, 2014 - С. 45.

[5] Резник С.Д. Организационное поведение: Учебник. - 2-е изд., перераб. И доп. М.: ИНФРА-М, 2015. - 430 с.

[6] Распопов, В.М. Управление изменениями. – М.: Экономист, 2012. – 23 с.

[7] / http://www.sberbank.ru/ru/about/today/oib

[8] / http://www.sberbank.ru/ru/about/today/oib

[9] / http://www.sberbank.ru/ru/about/today/oib

[10] http://www.sberbank.ru/ru/about/today/oib

[11] http://www.sberbank.ru/ru/about/today/oib

[12] http://www.sberbank.ru/ru/about/today/oib

[13] http://www.sberbank.ru/ru/about/today/oib

[14] http://www.sberbank.ru/ru/about/today/oib








Date: 2016-07-05; view: 7; Нарушение авторских прав

mydocx.ru - 2015-2018 year. (0.011 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию