Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Индикаторлы сапасын мойындау 4 page* Мүмкін болатын себепші факторларды анықтау тәсілі; * Қауіп-қатерлерді бағалаудың математикалық әдісі; * Философиялық білімдердің бірі. 160.«қауіп-қатер» дегеніміз не? * іс-әрекеттердің кезекті орындалуын және жоспарлауындағы қателіктер * нәтижесінде маңызды шығын келтіре алатын қателік *үрдістің күтілетін нәтижесін өзгертетін жағдай немесе оқиға * Назар аударудың жеткіліксіздігі * Бағалаудың болмауы 161.медицинада «қауіп-қатер менеджменті» не үшін қолданылады? * Препараттардың әсерін бағалау үшін * Инстуционалдық аккредитацияға жету үшін *Қателіктерді азайту және науқастардың қауіпсіздігін жақсарту үшін * Медициналық ұйымның кірісін арттыру үшін * Қаражат алу үшін 162.Медициналық ұйымда қауіп-қатерлерді басқару үрдісіне кім көбірек қатысады (ең толық жауапты беріңіз)? * мейірбике * клиникалық басқару менеджері *көппрофилді және мультидисциплинарлы топ * бас дәрігер * Тексеруші ұйым 163."ПроактивТІК САРАПТАМА" ҚАУІП-ҚАТЕРЛЕРМЕН ҚАЛАЙША БАСҚАРАДЫ? *ірі және майда себепші факторларды анықтап, оларды жою. * Оқиғамен тікелей байланысты себепші факторларды анықтау; * Келеңсіз оқиғадан кейінгі себепші факторларды идентификациялау арқылы. * Көптеген кемістіктерді тексеруші органдар мен қоғам алдында жасыру; * Жағымды образ жасау 164. ЖОҒАРҒЫ ДӘРЕЖЕЛІ МЕДИЦИНАЛЫҚ КӨМЕКТІҢ ЕҢ ЖИІ ТҰТЫНУШЫЛАРЫ БОЛЫП ТАБЫЛАДЫ: * еңбекке қабілетті жастағы адамдар * зейнетақы жасына дейінгі ерлер *ерте жастағы балалар, егде және қария адамдар * кез келген жастағы әйел * мектеп жасындағы балалар мен жасөспірімдер 165.СТАЦИОНАРДЫҢ ҚАБЫЛДАУ БӨЛІМІНДЕ ТОЛТЫРЫЛАДЫ: *«стационарлық ауру картасының» паспорттық бөлімі * еңбекке жарамсыздық қағазы * температуралық парақ * стационарда көрсетілген көмектің бағасы * сигналдық парақ 166. МЕДИЦИНАЛЫҚ ҚЫЗМЕТКЕРЛЕРДІҢ ДҰРЫС ЕМЕС, БАЙҚАУСЫЗДА АЙТЫЛҒАН НЕМЕСЕ ЖАСАЛЫНҒАН ІС-ӘРЕКЕТТЕРІНЕН ДЕОНТОЛОГИЯЛЫҚ ҚАТЕЛІКТЕРДІҢ КӨРІНІС АЛУЫ НӘТИЖЕСІНДЕ ТУЫНДАҒАН ПСИХОЛОГИЯЛЫҚ БҰЗЫЛЫС-БҰЛ: * эвтаназия * эгротогения *ятрогения * аггравация * симуляция 167.<<САЛАМАТТЫ ҚАЗАҚСТАН>> БАҒДАРЛАМАСЫНЫҢ БІРІНШІ КЕЗЕҢІНЕ ЖАТАДЫ * 2010-2013 жылдары * 2011-2014 жылдары * 2012-2015 жылдары *2011-2013 жылдары * 2014-2015 жылдары 168.<<САЛАМАТТЫ ҚАЗАҚСТАН >> БАҒДАРЛАМАСЫНЫҢ ЕКІНШІ КЕЗЕҢІНЕ жатпайды * 2009-2013 жылдары * 2013-2014 жылдары * 2014-2015 жылдары * 2011-2013 жылдары *2013-2015 жылдары 169.ДЕНСАУЛЫҚ САҚТАУДЫҢ ЕЛ ЭКОНОМИКАСЫНЫҢ ДАМУЫНДАҒЫ РӨЛІ ҚАНДАЙ? *жұмыс күші өнімінің артуы, елдің экономикалық потенциалының артуы * елдің экономикалық потенциалының артуы және қадағалау * халықтың шаруашылықпен айналысуын жоғарылату * жұмыс күшінің жоғарылауыны көмегін тигізеді * қоғамдық өнімдердің жоғарылауына себебін тигізеді. 170.А.МАСЛОУ БОЙЫНША «ҚАЖЕТТІЛІК ПИРАМИДАСЫ» * Ғаламтор пайдалану 171.ДЕМИНГ ЦИКЛІН (PDCA) НЕ ҚҰРАЙДЫ 172.МОТИВАЦИЯ БҰЛ 173.ҚАЖЕТТІЛІК БҰЛ 174.БАҚЫЛАУДЫҢ НЕГІЗГІ ТҮРЛЕРІНЕ ЖАТАДЫ 175.КОММУНИКАЦИЯ БҰЛ 176.НЕГІЗГІ БАСҚАРУ ӘДІСІ 177. SWOT АНАЛИЗДІҢ НАҚТЫ ЭЛЕМЕНТІ * Strengths (күшті жақтар); Weaknesses (әлсіздіктер); Obligations (міндеттемелер); Threats (қауіптер); * Strengths (күшті жақтар); Weaknesses (әлсіздіктер); Opportunities (мүмкіндіктер); Time (уақыт); *Strengths (күшті жақтар); Weaknesses (әлсіздіктер); Opportunities (мүмкіндіктер); Threats (қауіптер); * Safety (қауіпсіздік); Weaknesses (әлсіздіктер); Opportunities (мүмкіндіктер); Threats (қауіптер); 178. ХАЛЫҚ ДЕНСАУЛЫҒЫН ҚОРҒАУ ЖҰМЫСТАРЫНДА ОРТАҚ ЖАУАПКЕРШІЛІК ПРИЦИПІ НЕНІ БІЛДІРЕДІ? * аурухана мен БМСС(біріншілік медико- санитарлық сақтандыру) жүйесінің жауапкершілігі * жергілікті және аудандық өкілетті органдардың жауапкершілігі * науқастың және оның отбасының жауапкершілігі *мемлекеттің және жеке азаматтың жауапкершілігі * денсаулық сақтау органдары мен барлық басқару сатыларының жауапкершілігі 179.MЕДИЦИНАЛЫҚ ҚЫЗМЕТ КӨРСЕТУДІҢ ШЫҒЫНЫ ӘЛЕУМЕТТІК- ЭКОНОМИКАЛЫҚ ДАҒДАРЫСТА КЕЛЕСІ КӨРІНІСПЕН КӨРІНЕДІ * дәрігер мен науқас арасында серіктестік қарым- қатынастың орнығуы *медициналық қызмет көрсетудің көлеңкелік нарығы, медициналық * қызметкерлерге, диагностика және емге бейресми төлемдер * жаңа дәрілік заттардың жиі шығарылуы * денсаулық сақтау жүйесінің инфрақұрылымында коммуникативті байланыстардың пайда Болуы 180.СТАЦИОНАРДЫҢ ЖҰМЫС САПАСЫНЫҢ КӨРСЕТКІШІ БОЛЫП ТАБЫЛАДЫ * төсек қорының көп жұмысы *клиникалық және патологоанатомиялық диагноздар айырмашылығының жиілігі * дәрігердің біліктілігі * заманауи жабдықтың бар болуы * жақсы материалдық-техникалық базa 181.АУРУШЫЛДЫҚТЫ ЗЕТТЕУ ӘДІСТЕРІНЕ ЖАТҚЫЗУҒА БОЛАДЫ * қаралушылыққа байланысты * медициналық қарап тексеруге байланысты * өлім себептеріне байланысты * арнайы зерттеулер нәтижелеріне байланысты *қаралушылыққа,медициналық қарап тексеруге, өлім себептеріне,арнайы зерттеулер нәтижелеріне байланысты 182.Фармацевтикалық кәсіпорынның өндірістік- коммерциялық қызметінде қолданылатын өндірістік маркетинг функциялары: * кәсіпорын ішкі ортасының анализі * көзделген бағалық қызмет *сапаны басқару және дайын өнімнің бәсекеге қабілеттілігін басқару * кәсіпорында қарым-қатынас жүйесін ұйымдастыру * маркетингті бақылауды ұйымдастыру 183.Менеджменттің жалпы және арнайы қызметі болады. Менеджменттің жалы функциясына жатады: * Фармацевтикалық мамандарды басқару * Өндірістік бөлімдерді басқару * Ұйымда болатын технологиялық үрдістерді басқару. * Басқару үрдістерін анықтайтын негізгі қызмет *Жоспарлау, ұйымдастыру, ынталандыру, бақылау
|