Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Понятие власти и формы власти. Источники ее формированияВласть – это потенциальная или реальная возможность влияния на других людей. Влияние – это результат изменения менеджером поведения работника в ходе взаимодействия с ним. Типы власти: 1. Формальная - это власть должности (не связана с личными качествами обладателя). 2. Реальная – зависит также от степени признания ее обладателя окружающими. Источники власти: Власть, основанная на вознаграждении: Положительные стороны: -Продолжительное влияние на персонал, -Развитие его деловой активности, -Формирование позитивных установок по отношению к менеджеру. Отрицательная сторона: Есть вероятность ошибок в действиях менеджера(финансовых экономических и т.д.) Административная власть (основанная на принуждении) Положительные стороны: Позволяет достигнуть быстрого результата, Проста для применения Отрицательные стороны: Высокая текучесть кадров. Снижение квалификации работников, Отсутствие лояльности у подчиненных, Фальсификация отчетности со стороны персонала. Экспертная власть (основана на высоком профессионализме менеджера) Положительные стороны:Гарантия высокой эффективности работы, Использование низкооплачиваемый труд, Четкая профессиональная ответственность менеджера. Отрицательные стороны:Эффективна до первой ошибки менеджера, Плохая отдача от персонала, Низкий уровень обладания властью. Эталонная власть (основанная на личном примере) Положительные стороны:Высокая интенсивность труда персонала, Быстрая реализация управленческих решений, Низкая степень конфликтности в рабочих группах, Низкие затраты на вознаграждение. Отрицательные стороны:Отсутствия демократических процедур контроля, Дезорганизация управления в отсутствие менеджера, Нет приемлемости управления Законная власть Положительные стороны:Стабильность управления, Бесконфликтность управления, Быстрое принятие решений, Предсказуемость поведение персонала Отрицательные стороны:Снижение трудовой активности, Плохая адаптированность к изменениям внешней и внутренней среды, Не стимулируется творческий подход к работе.
|