Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Понятие власти и формы власти. Источники ее формирования





Власть – это потенциальная или реальная возможность влияния на других людей.

Влияние – это результат изменения менеджером поведения работника в ходе взаимодействия с ним.

Типы власти:

1. Формальная - это власть должности (не связана с личными качествами обладателя).

2. Реальная – зависит также от степени признания ее обладателя окружающими.

Источники власти:

Власть, основанная на вознаграждении:

Положительные стороны: -Продолжительное влияние на персонал, -Развитие его деловой активности, -Формирование позитивных установок по отношению к менеджеру.

Отрицательная сторона: Есть вероятность ошибок в действиях менеджера(финансовых экономических и т.д.)

Административная власть (основанная на принуждении)

Положительные стороны: Позволяет достигнуть быстрого результата, Проста для применения

Отрицательные стороны: Высокая текучесть кадров. Снижение квалификации работников, Отсутствие лояльности у подчиненных, Фальсификация отчетности со стороны персонала.

Экспертная власть (основана на высоком профессионализме менеджера)

Положительные стороны:Гарантия высокой эффективности работы, Использование низкооплачиваемый труд, Четкая профессиональная ответственность менеджера.

Отрицательные стороны:Эффективна до первой ошибки менеджера, Плохая отдача от персонала, Низкий уровень обладания властью.

Эталонная власть (основанная на личном примере)

Положительные стороны:Высокая интенсивность труда персонала, Быстрая реализация управленческих решений,

Низкая степень конфликтности в рабочих группах, Низкие затраты на вознаграждение.

Отрицательные стороны:Отсутствия демократических процедур контроля, Дезорганизация управления в отсутствие менеджера, Нет приемлемости управления

Законная власть

Положительные стороны:Стабильность управления, Бесконфликтность управления, Быстрое принятие решений, Предсказуемость поведение персонала

Отрицательные стороны:Снижение трудовой активности, Плохая адаптированность к изменениям внешней и внутренней среды, Не стимулируется творческий подход к работе.

 

 

Date: 2016-05-13; view: 327; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию