Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Краткая характеристика предприятия. Новосибирское производственное объединение «Сибсельмаш» – крупнейшее предприятие бывшего СССР, Российской Федерации и Сибирского региона





 

Новосибирское производственное объединение «Сибсельмаш» – крупнейшее предприятие бывшего СССР, Российской Федерации и Сибирского региона. Еще недавно это был самый мощный в Европе завод по производству боеприпасов и ведущий в Советском Союзе по выпуску прицепной сельскохозяйственной техники. В 60-х годах здесь производилось более половины всех сеялок, изготавливаемых в РСФСР. С 1946 по 1998 год на предприятии произведено почти полтора миллиона сеялок, свыше полумиллиона борон и более 825 тыс. лущильников.

Акционерным обществом открытого типа «Научно-производственное объединение «Сибсельмаш» стало в 2005 году в результате поэтапного преобразования и последующей приватизации государственного предприятия ФГУП «НПО Сибсельмаш».

В 2004 году предприятие отметило свое 75-летие. Первенец новосибирской индустрии, завод имеет богатую историю. Хотя он планировался как завод сельскохозяйственных машин и первоначально носил название «Сибкомбайн», в годы войны его производство было перепрофилировано на выпуск оборонной продукции, и такая продукция составляла значительную часть его производства на протяжении пяти десятков лет. Завод имел замкнутый производственный цикл. Все в нем, начиная от литейного производства и заканчивая сборочными операциями, было подчинено выпуску оборонной продукции, а также сельскохозяйственной техники.

В начале 90-х годов, когда от государства перестал поступать оборонный заказ, предприятие оказалось в крайне сложном экономическом положении, которое усугублялось и тем, что сельскохозяйственные предприятия, достаточно насыщенные техникой в предыдущие годы и не имевшие средств на приобретение нового оборудования, тоже не обращались на завод за приобретением новых машин. Производство практически остановилось. 15-тысячный коллектив оказался без заказов, цеха простаивали, росли долги по зарплате, а также по налогам. Руководство начало поиск места «Сибсельмаша» в зарождающейся в стране рыночной экономике, формирование нового портфеля заказов. За три года – с 1992 по 1995 – завод освоил выпуск более двадцати видов новой продукции. В 1994 году магистральным направлением было выбрано производство горно-шахтного оборудования для угольщиков Кузбасса.

Это обеспечивало частичную занятость людей, невысокую зарплату, однако в целом экономическая ситуация с 1991 по 1997 годы с каждым годом ухудшалась, периодические кратковременные улучшения были локальными. Встал вопрос о банкротстве завода, что привело бы к исчезновению одного из крупнейшего в машиностроительной отрасли страны объединения с экономического пространства, а также повлекло бы за собой крушение большого количества предприятий Ленинского района г. Новосибирска, которые исторически возникали на инженерных коммуникациях «Сибсельмаша». Кроме того, на балансе завода находилась масса объектов социальной сферы.

С учетом всего этого в 1997 году было принято решение создать на базе «НПО Сибсельмаш» дочерние, но юридически самостоятельные предприятия. Обязательства перед государством по налогам должны были остаться на головном предприятии, оплата за использование энергии распределялась пропорционально ее потреблению, а выплату заработной платы брало на себя предприятие, где работает человек.

Такой подход давал возможность всем структурным подразделениям начать производство как бы с нуля. Были созданы Машиностроительный завод «НПО Сибсельмаш», «Сибсельмаш-Спецтехника» и Инструментальный завод «Сибсельмаш». Были также «удочерены» лечебно-оздоровительный комплекс «Парус» и подсобное хозяйство в Коченевском районе. В промышленный конгломерат, таким образом, вошло пять дочерних предприятий.

Это позволило руководству цехов-заводов более оперативно принимать решения по развитию производства. Объемы выпуска продукции увеличились в разы. В 1999 году «НПО Сибсельмаш» обеспечило почти 60 % от общего объемы зерновых сеялок, произведенных в стране, стало поставлять в Кузбасс порядка 80 % горно-шахтного оборудования от общероссийских объемов. Эффективность дочерних предприятий год от года росла, они стали серьезными налогоплательщиками, увеличилась заработная плата. Но положение головного предприятие по-прежнему оставалось сложным: старые долги сдерживали развитие.

Поворотным этапом в новейшей истории «Сибсельмаша» стали 2000-2001 годы, когда руководству удалось отстоять предприятие на межотраслевой комиссии по банкротству. Коллектив сумел погасить все старые долги. Существенно выросли объемы производства. Была проведена реструктуризация налоговой задолженности.

Сегодня «НПО Сибсельмаш» в числе наиболее значимых предприятий Новосибирской области. Здесь сохранены диверсифицированные, узкоспециализированные производства, которые по-прежнему выпускают нестандартное оборудование, сельхозмашины мелкими партиями. Подразделения завода, являясь самостоятельными структурными подразделениями, взаимодействуют друг с другом на договорной основе. Они входят в единую производственную структуру, основанную не на принципах единоначалия, а на эффективных рыночных корпоративных методах управления.

«Сибсельмаш» выпускает следующие виды продукции:

- сельскохозяйственные машины;

- оборудование для переработки сельскохозяйственного сырья;

- горно-шахтное оборудование;

- грузоподъемную технику;

- насосы электропогружные ЭЦВ-6;

- запорная арматура;

- столы для деревообработки, валы к столам для деревообработки;

- замки и шарниры дверные в ассортименте;

- домкрат ОКВ793;

- товары для дачников

- корпусную мебель;

- сантехническое оборудование;

- пластмассовые изделия.

Завод остается лидером отрасли по производству почвообрабатывающих машин и сеялок, создавая новые их образцы, внедряя ресурсосберегающие технологии. Им осуществляется 90-95 % поставок конвейерного транспорта в Кузбасс.

Date: 2015-12-12; view: 1626; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию