Достоинства и недостатки линейного графика

Достоинства:

1) прост в исполнении и нагляден;

Недостатки:

1)отсутствие наглядно обозначенных взаимосвязей между отдельными операциями;

2)жесткость структуры линейного графика, сложность его корректировки;

3)при изменении условии, необходимость многократного пересоставления

4)ограниченная возможность прогнозирования работ;

4. Сложность применения современных математических методов и ЭВМ для механизации расчетов параметров графика.

Все это снижает эффективность процесса управления при использовании линейных графиков.

Непосредственно на сетку графика наносятся горизонтальные линии, отображающие ход и сроки выполнения работ.

Перечень работ (гр.1) заполняется в технологической последовательности выполнения с группировкой их по видам и периодам исполнения.

Работы группируются, если:

1)работы выполняются одним исполнителем (звеном, бригадой, подразделением);

2)работы выполняются без разрывов в технологической последовательности;

3)ни одна из укрупняемых работ не открывает фронта работ соисполнителям.

Т. о. укрупнение перечня работ в графике ограничено факторами:

технологическими:

1) последовательностью процессов и организационными;

2) распределением работ по исполнителям.

Объем работ (гр.2,3) определяется:

1)по проектной и рабочей документации;

2)по сметной документации;

3)по удельным нормативам.

Объемы работ следует указывать в единицах, принятых в нормативной документации, которая используется для определения трудоемкости работ.

Трудоемкость работ (гр.4) и затраты машинного времени подсчитываются по различным нормам:

1) по удельная выработке, измеряемой:

а) в натуральном;

б)объемно-конструктивном(этаж/чел-дн);

в)стоимостном (руб/чел-дн);

2)по нормативным источникам:

* Укрупненные комплексные нормы (УКН);

* ЕНиР (МНиР, ВНиР);

* Калькуляция на основе ЕНиР;

* Сметные нормативы(СНиП ч.4-2 ЭСН, СНиП ч.4-5, ЕРЕР

СНиП ч.4-14 УСН).

Продолжительность работ (гр.7)

механизированных: Тмех.=N/nm

выполняемых вручную: Tр.=Q/nр.

Минимальное число рабочих определяется по ЕНиР (гр.7(прод.)).

Минимизация продолжительности имеет предел в виде трех ограничений:

а) величина фронта работ

б)наличие рабочих кадров

в) технология работ

Максимальное число рабочих в смену (гр.9) может быть определена по

формуле: Nmax.=Ф/В,

где Ф-фронт работ; В-дневная выработка.

Число смен (гр.8)

Число смен при механизированных работах принимают не менее двух (если нет ограничений). Сменность ручных работ должна приниматься не менее двух (если нет ограничений).

Численность рабочих в смену и состав бригады (гр.9,10)

При расчете состава бригады исходят из того, что переход с одной захватки на другую не должен вызывать изменений в численном и квалификационном составе бригады. Поэтому устанавливают рациональную структуру совмещения профессий:

1) определяют затраты труда по профессиям и разрядам рабочих;

2) устанавливают рекомендации по рациональному совмещению профессий;

3) рассчитывают численный состав звеньев в бригаде:

Пр=Q/Tрm; Пм=Q/Тмехm.

Количественный состав бригады определяют суммированием звеньев.

Затраты труда по профессиям и разрядам устанавливают путем выборки из калькуляции трудовых затрат.

Численность рабочих по профессиям и разрядам определяют по формуле:

Ппр.=Nбр. d,

где d- удельный вес трудозатрат по профессиям и разрядам в общей трудоемкости работ.

Желательно,чтоб нормативная трудоемкость работ, выполняемых в порядке совмещения не превышала 15% суммарной трудоемкости.

График производства работ

Календарные сроки выполнения отдельных работ устанавливают из условия соблюдения строгой технологической последовательности с учетом необходимости в минимально возможный срок представить фронт работ для начала выполнения последующих работ.

Технологическая последовательность работ зависит от:

· Проектных решений

· Периода года и района строительства

· Порядка ввода в эксплуатацию отдельных узлов

Степень совмещения работ в пределах одного объекта зависит от:

· Принятого метода организации работ (последовательный, параллельный, поточный, смешанный)

При составлении графика нужно выделить ведущий процесс и его принять за основу. Все не ведущие процессы принимают продолжительностью равной или кратной ведущему.