Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тема 7. Организационные формы инновационной деятельности фирм и их объединенийМножественность организационных форм и функций специалистов в инновационной деятельности. Формирование инновационных подразделений в корпорациях. Формы малого инновационного предпринимательства. Новые фирмы в рамках старых компаний. Венчурные фирмы — рискофирмы. «Инкубаторные программы» и сети малых фирм. Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах. Альянсы, консорциумы и совместные предприятия. Инновационная деятельность региональных научно-технических центров и финансово-промышленных групп. Региональные научно-технические центры. Парки и технополисы, их роль в создании инноваций на федеральном уровне. Семинарское занятие: Вопросы для обсуждения: 1. Организация инновационных технологий по методу “франчайзинга”. Структурная сеть франчайзинговых предприятий. 2. Лизинговая форма распространения новых продуктов машиностроения. 3. Организационные механизмы объединений усилий университетов и промышленных фирм: унивеситетско-промышленные кооперативные научно-технические фирмы; университетско-исследовательские центры; университетско-промышленные исследовательские центры; инженерно-исследовательские центры; центры гибких производственных систем. 4. Сети малых инновационных фирм с “инкубаторными” программами “выращивания”. 5. Творческие группы. Венчурные подразделения. Внутрифирменные инновационно-инвестиционные фонды и гранты. 6. Внутрифирменные структурные автономные научно-технические подразделения. Межфирменные организационные формы. Инновационные союзы, альянсы, консорциумы, специальные договоры. Межфирменная научно-техническая кооперация. 7. Цели и участники финансово-промышленных групп.
Литература: 1. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 7.-М.: ИНФРА М, 1999. 2. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. С.Д. Ильинковой. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1999. 3. Гамидов Г.С., Колосов В.Г., Османов Н.О. Основы инноватики и инновационной деятельности. – СПб.: Политехника, 2000.
Тема 8. Инвестиции в инновационном процессе. Инновационная деятельность как объект инвестирования. Источники инвестиций. Инвестиционная привлекательность проектов. Лизинг, форфейтинг, франчайзинг. Критерии инвестиционной привлекательности. Цена капитала. Норма прибыли. Обоснование экономической эффективности проекта. Метод отбора инвестиционных проектов с помощью перечня критериев. Практическое занятие: Обоснование доходности инновационного проекта (задачи)
Тема 9. Управление рисками в инновационной деятельности. Введение в теорию управления рисками. Неопределенность и риск. Цели и задачи управления рисками. Классификация и идентификация рисков. Методы анализа неопределенности и риска. Количественная и качественная оценка рисков. Степень, цена, мера и зона риска. Методы управления рисками. Сущность и содержание патентно-лицензионной деятельности. Понятие «ноу-хау» и его сущность. Защита авторских прав как критерий повышения конкурентоспособности инноваций. Практическое занятие: Решение задач по определению неопределенности и риска.
Тема 10. Инновационная политика в современной России. Инновационная ситуация в современной российской экономике. Факторы экономического спада, финансового и платежного кризиса. Низкий спрос на отечественные новшества. Критическое состояние научно-технической сферы. Содержание инновационной политики РФ. Концепция инновационной политики. Законодательное обеспечение. Средства сохранения и совершенствования научно-технического и инновационного потенциала страны. Национальные приоритеты в сфере науки и технологий. Организационная структура разработки и реализации инновационной политики. Практическое занятие: Разработка бизнес-плана реализации инвестиционного проекта. Семинарское занятие: Вопросы для обсуждения: 1. Что характерно для современной ситуации на мировом рынке высоких технологий? 2. В чем заключаются имеющиеся трудности для отечественных фирм в решении задач по выходу на мировой рынок с высокотехнологичными товарами (услугами)? 3. Какие направления государственной поддержки развития науки и технологий способствуют решению проблем российской экономики? 4. Укажите организационно-экономические нововведения, осуществленные в РФ по оживлению деловой активности субъектов инновационной деятельности.
Литература: 1. Фурсенко А.А. Государственная инновационная политика – приоритеты и перспективы / Стенограмма доклада, сделанного на круглом столе «Инновационная стратегия России: взгляд в будущее», Санкт-Петербург, 14 ноября 2003 года. 2. Приказ Минобразования РФ «О концепции научной, научно-технической и инновационной политики в системе образования РФ на 2001-2005 годы» от 06 июня 2000 г. № 1705. 3. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 7.-М.: ИНФРА М, 1999.
ОРГАНИЗАЦИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТА
Самостоятельная работа студентов является неотъемлемой частью изучения дисциплины, существенно дополняющей аудиторные занятия, и включает в себя: - самостоятельное изучение теоретических разделов дисциплины по заданию лектора; - работу на лекции: составление конспекта лекции, проработка конспекта лекции, дополнение конспекта рекомендованной литературой; - решение практических задач и подготовку к практическим занятиям; - участие в работе семинара: подготовка конспектов выступлений на семинаре, рефератов, выполнение заданий; - подготовка к промежуточному и итоговому контролю, зачету.
ФОРМЫ И ВИДЫ КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ
Во время всех видов контроля успеваемости и качества подготовки студентов, преподаватель проверяет ход и качество усвоения учебного материала, степень достижения учебных целей по дисциплине. Промежуточный контроль включает в себя текущий контроль – осуществляется в ходе всех видов занятий в основном в форме решения задач, тестов и опроса, по результатам выполнения заданий на практических и семинарских занятиях и рубежный контроль (промежуточная аттестация). В ходе письменного тестирования студент должен продемонстрировать: В области знаний и умений: - теоретические знания. В области логики мышления: - умение оперативно концентрироваться и глубоко осмыслять основные положения учебного курса. Итоговый контроль для студентов всех форм обучения – в форме зачета, выставляется при условии выполнения всех форм промежуточного контроля.
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Основная: 1. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. Учебник/ М.:ИНФРА-М, 2005 – 295 с. 2. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Инновационный менеджмент. Учебник/ М.: Вузовский учебник, 2005 – 382 с. 3. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. Инновационный менеджмент. Учебник. 2-е издание./ М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004 – 343 с. 4. Овчаренко Г.В., Алуханян А.А. Управление инновациями. Учебное пособие для вузов/ РГАСХМ, Ростов-на-Дону, 2003 – 80 с.
1. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. С. Д. Ильинковой. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1999. 2. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 3. Медынский В.Г., Скамой Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 4. Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. В.А. Ирикова. – М.: ЮНИТИ, 1999. 5. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. Дополнительная: 1. Бирюкова Н.В., Чикишева Н.М. Формирование механизма инновационной стратегии предприятий. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. 2. Воробьев В.П. Стратегия и тактика инновационной деятельности: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. 3. Гамидов Г.С., Колосов В.Г., Османов Н.О. Основы инноватики и инновационной деятельности. – СПб.: Политехника, 2000. 4. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 7.-М.: ИНФРА М, 1999. 5. Ильдеменов С.В., Идельменов А.С., Воробьев В.П. Инновационный менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2003. 6. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2002. 7. Инновационный менеджмент. Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, Л.К.Казанцева, Л.Э. Миндели.-СПб.: Наука,1997. 8. Кондратьев Н.Д. Большие циклы коньюнктуры и теория предвидения: Избр. Тр. – М.: Экономика, 2002. 9. Основы инновационного менеджмента: теория и практика / Под. ред. П. Н. Завлина и др. М.: ЗАО «НПО «Издательство «Экономика», 2000. 10. Управление инновациями: в 3 кн. Учеб. пособие / А.А. Харин, И.Л. Коленский; Под ред. Ю.В. Шленова. – М.: Высш. шк., 2003. 11. Феклистов И.Ф., Васильев С.В. Стратегия инновационной деятельности. – СПб.: Изд-во СПбГАСЭ, 2003. 12. Янсен Феликс. Эпоха инноваций: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002. Периодические издания: 1. Журналы: «Инновации», «Экономист», «Российский экономический журнал». 2. Газета «Поиск».
ИННОВАЦИИ В ПРЕПОДАВАНИИ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Комплексное использование при аттестации письменного тестирования и устного собеседования по контрольным вопросам; использование при проведении практических занятий тестирования обучаемых; внедрение в учебный процесс инновационных технологий типа “CaseStudy”. Использование рейтинговой системы контроля знаний.
Составитель: ст. преподаватель кафедры «Менеджмент в торговле» Н.В. Тихомирова. Рецензент: к.э.н., доцент кафедры «Менеджмент в торговле» П.Ю. Баруличева.
|