Тема 3. Цели и виды инноваций

3.1 Основные понятия инноватики в кадровых системах

3.2 Сущность и классификация кадровых нововведений

Тема 4 Понятие, цели, функции инновационно - кадрового

Менеджмента.

Тема 5 Система функций инновационного менеджмента

Тема 6 Социально-психологические аспекты инновационного

Менеджмента

Тема 7 Технологии и методы инновационного менеджмента

Тема 8. Управление инновационными преобразованиями

8.1 Стратегия изменений Мак-Кинси

8.2 Непрерывное совершенствование

8.3 Радикальное совершенствование процессов

Тема 9 Кадровый потенциал организации

9.1 Инновационный потенциал современной организации

9.2 Взаимосвязь кадровой политики и стратегии предприятия

9.3 Кадры как основа инновационного потенциала организации

Тема 10. Управление трудовым коллективом в условиях инновационных преобразований

10.1 Формирование коллективов инновационных предприятий

10.2 Преодоление сопротивления персонала изменениям

10.3 Мотивационное обеспечение нововведений в кадровой работе

10.4 Участие персонала в управлении

10.5 Стимулирование персонала в условиях инноваций

10.6 Опыт внедрения НR систем

Тема 11. Специфика производства и использования знаний в научной, научно-технической и инновационной деятельности 11.1 Классификация знаний

11.2 Модели инновационного процесса

11.3 Управление знаниями в инновационной деятельности

Оптимизация знаний. Центры компетенций

11.5 Управление знаниями и концепция интеллектуального капитала

Тема 12. Управление человеческим капиталом

12.1 Человеческий капитал в структуре интеллектуального капитала

компании

12.2 Формирование и функционирование человеческого капитала

в инновационной деятельности

12.3 Требования к управлению человеческим капиталом в процессе

инновационной деятельности