При этом первоочередное и решающее значение имеет мотивация работников к качественному труду и его квалификация

Управление процессами проектов. Содержание областей знаний менеджмента проектов

Стандарт PMBOK (управление проектом). В стандарте устанавливается то, что для управления процессами и проектами необходимо использовать области знаний. Для управления процессами используются такие области знаний, как управление конфигурацией, управление закупками, управление расписанием, управление стоимостью, УК, управление человеческими ресурсами. Для проектов используется более широкие области знаний. В PMBOK-е приводится алгоритм управления этими областями знаний. Содержание областей знаний проекта в стандарте PMBOKа (4 ред.):

1) управление интеграцией проекта: раз-ка устава проекта, разработка предварительного описания содержания проекта, разка плана управления проектом и др.

2) управление содержанием проекта: определение содержания, разработка иерархий структуры работы, управление содержанием.

3) управление сроками проекта: определение состава операции, оценка ресурсов операции, оценка длительности операции.

4) управление стоимостью проекта: стоимостная оценка, разработка бюджета расходов, управление стоимостью.

5) УК проекта: планирование качества, обеспечение качества, контроль качества.

6) управление человеческими ресурсами: планирование человеческих ресурсов, набор команды проекта, управление командой проекта.

7) упр-е коммуникациями проекта: планирование коммуникаций, отчетность по исполнению.

8) управление рисками проекта: планирование управления рисками, идентификация рисков, анализ рисков, мониторинг и управление рисками.

9) управление поставками проекта: планирование контрактов, выбор субподрядчиков и продавцов, закрытия контрактов.