Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Цели и задачи освоения дисциплины





Кафедра менеджмента

 

 

  Утверждаю Проректор по учебно-методической работе Т.П. Петухова (подпись, расшифровка подписи) “____”______________2012 г  

 

 

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

«МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»

 

Направление подготовки

Менеджмент

 

Профиль подготовки

Антикризисное управление

Логистика

Маркетинг

Менеджмент рекламного дела

Производственный менеджмент

 

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр

 

 

Форма обучения

Очная

 

Оренбург 2012


Рецензент

Кандидат педагогических наук, зав. кафедрой менеджмента

И информационных технологий Оренбургского филиала

НОАНО ВПО Института бизнеса и политики Е. П. Табакова

 

Рабочая программа дисциплины «Методы принятия управленческих решений» /сост. Д.Ю. Калмыкова. – Оренбург: ОГУ, 2012. - 18 с.

 

 

Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины базовой части естественнонаучного цикла студентам очной формы обучения по направлению подготовки 080200.62 Менеджментв 3 семестре.

Рабочая программа составлена с учетом Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки 080200.62 Менеджмент, утвержденного приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от «20» мая 2010 г. № 544.

 

Составитель ____________________ Д.Ю.Калмыкова

05.07.2012 г. (подпись)

 

  ã Калмыкова Д.Ю., 2012
  ã ОГУ, 2012

 

Содержание

     
  Цели и задачи освоения дисциплины………………………………………………......  
  Место дисциплины в структуре ООП ВПО.......……………………………...................  
  Требования к результатам освоения содержания дисциплины......................................  
  Содержание и структура дисциплины (модуля)....…………………………...................  
4.1 Содержание разделов дисциплины....................................................................................  
4.2 Структура дисциплины.......................................................................................................  
4.3 Практические занятия (семинары)....……………………………………........................  
4.4 Курсовая работа…………………………………………………………………………...  
4.4.1 Общие положения…………………………………………………………………............  
4.4.2 Темы курсовых работ……………………………………………………………………..  
4.5 Самостоятельное изучение разделов дисциплины…………….…………......................  
  Интерактивные образовательные технологии, используемые в аудиторных занятиях …………………………………………………………………………………………..  
  Оценочные средства для текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации............................................................................................................................  
6.1 Контрольные вопросы для экзамена по дисциплине …………………………………..  
6.2 Образцы тестов для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины, а также для контроля самостоятельной работы обучающегося …………………………………………………………………………….    
  Учебно-методическое обеспечение дисциплины (модуля)......................……………...  
7.1 Основная литература……………………………………………………….......................  
7.2 Дополнительная литература……………………………………………….......................  
7.3 Периодические издания.....…………………………………….…………........................  
7.4 Интернет-ресурсы................................................................................................................  
7.5 Методические указания к практическим занятиям.........................................................  
7.6 Программное обеспечение современных информационно-коммуникационных технологий..................................................................…………………………………..........  
  Материально-техническое обеспечение дисциплины…………………….....................  
  Лист согласования рабочей программы дисциплины…..…………………....................  
  Дополнения и изменения в рабочей программе дисциплины ……………....................  

Цели и задачи освоения дисциплины

 

Цели освоения дисциплины (модуля): формирование у бакалавров теоретических знаний, практических навыков по вопросам, касающимся принятия обоснованных и компетентных управленческих решений; обучение их основным методам принятия решений применительно к решению задач наиболее эффективного управления различными организационными системами, учитывая неопределенность внешних обстоятельств и ограниченность внутренних возможностей управляемого объекта.

Задачи:

1) теоретический компонент: ознакомление с основами теории принятия управленческих решений; изучение процесса и методов принятия управленческих решений;

2) познавательный компонент: обучение теории и практике принятия управленческих решений в современных условиях хозяйствования; рассмотрение широкого круга задач, возникающих в практике менеджмента и связанных с принятием решений, относящихся ко всем областям и уровням управления;

3) практический компонент: развитие у студентов аналитического мышления; привитие навыков структуризации проблемы, разработки альтернативных вариантов решения, их оценки и обоснования принимаемых решений на основе использования изученных методов как на микро-, так и на макро уровнях с выявлением краткосрочных и долгосрочных последствий этих решений.

 

Date: 2016-07-25; view: 220; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию