Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Менеджерское управление. 1. Социально-экономическая сущность менеджментаСтр 1 из 15Следующая ⇒ МЕНЕДЖМЕНТ 1. Социально-экономическая сущность менеджмента. Предмет, цели и задачи менеджмента. 2. Научные основы управления: миссия, цель, процесс, функции, принципы и закономерности. 3. Целеполагание как процесс управления. Система управления по целям. Методы и механизмы управления: виды, особенности, взаимосвязь. 5. Процесс мотивации: понятие, значение, содержание, условия формирования мотивации труда. 6. Принципы построения и функционирования структур управления 7. Сущность и виды коммуникаций. Процесс коммуникации 8. Групповая динамика. Классификация групп, этапы развития. 9. Управление человеком, управление коллективом и группой. Власть, лидерство и стиль управления 10. Организационная культура в системе управления 11. Управление конфликтами и изменениями 12. Процессии методы принятия управленческих решений. Анализ альтернатив действий.
Вопрос 1. Социально-экономическая сущность менеджмента. Предмет, цели и задачи менеджмента. А) Социально-экономическая сущность менеджмента. Особой разновидностью социального управления является управление экономикой. Оно сформировалось в связи с необходимостью упорядочения (регламентации) и согласования (координации) трех видов отношений, которые складываются в совместной производственной деятельности людей – технико-экономических (отношений работников к средствам труда и предметам труда), организационно-экономических (отношений работников к работникам по поводу их организованного соединения со средствами труда и предметами труда) и социально-экономических (отношений человека к человеку по поводу собственности на средства производства и по поводу распределения полученных доходов) для эффективного достижения цели труда. Менеджерское управление С конца 18 века по настоящее время господствующей формой организации труда в промышленном производстве стали фабрика (завод), как сложная форма кооперации работников и машин, специализированных на определённых трудовых операциях. Фабрика создала ещё большие возможности роста производительности труда, по сравнению с индивидуальной формой организации труда (господствовала в Западной Европе до 16 века), простой кооперацией работников (господствовала с 16 по середину 17веков)и мануфактурой (господствовала с середины 17 по последнюю треть 18 веков), за счет таких новых факторов. Капиталисты как собственники заводов стали получают большие прибыли, но не всегда обладают сами (таких по западным оценкам - 88-93 %) способностью к эффективному управлению. Для предотвращения банкротства, у них появилась насущная необходимость в специально подготовленных для управления работниках – менеджерах, обучение которых началось в 1889г. в одном из колледжей США. Менеджеры относятся к классу наемных работников и не являются собственниками средств производства.
|