Организационная структура управления участка

Рисунок 1 - Линейно-функциональная структура системы
управления

Линейно-функциональная структура управления-это сочетание линейной структуры при которой исполнитель подчиняется единственному начальнику, осуществляющего все руководство деятельности и функциональной структуры управления отдельных специализированных функций руководства для специализированных звеньев управления.

Основные характеристики:

Устраняет недочёты как линейного так и функционального управления;

Исполнитель имеет основного линейного начальника, а так же функциональных руководителей, дающих распоряжений по своему направлению деятельности только после их согласования и утверждения линейным начальником.

Руководящий состав участка входит:

а) начальник участка;

б) заместитель начальника участка;

в) механик, электромеханик;

г) горный мастер;

д) бригадир;

Начальник участка имеет право производить прием рабочих на свой участок с соответствующим оформлением, представлять к увольнению лиц, нарушающих трудовое законодательство, поощрять и наказывать работника участка, отстранять от работы рабочих, нарушающих правила техники безопасности, присваивать рабочим с утверждением в установленном порядке тарифные разряды в соответствие тарифно-квалификационным справочником и решением квалификационной комиссии.

Оперативное управление участком начальник осуществляет с помощью своего заместителя, механиков участка, горных мастеров. Структура управления участком зависит от его производительной мощности и утверждается директором карьера.

Заместитель начальника участка осуществляет непосредственное руководство производственным процессом по выполнению плана участка при наименьших затратах труда и материалов, наилучшем использовании средств участка и соблюдением правил безопасности ведения горных работ. Он проводит мероприятия по улучшению и совершенствованию организации производства и труда на своем участке.

Механики участка организуют бесперебойную работу и правильную эксплуатацию всего оборудования, возглавляют работу по проведению ППР, занимаются монтажом оборудования, его модернизацией, осуществляют мероприятия по механизации ручного труда, контролируют правильность эксплуатации горных машин и механизмов.

Непосредственным организатором и руководителем производственных бригад, работающих на участке в неконкретной смене, являются горный мастер. Он подчиняется начальнику участка и несет ответственность за организацию и результаты работы в данной смене.

Мастер направляет работу трудового коллектива на выполнение плановых сменных заданий, экономное использование материальных, энергетических и трудовых ресурсов, оборудования, осуществление контроля за соблюдением технологических процессов и выполнения технологических графиков.

Горный мастер имеет право давать распоряжения, указания, обязательные для рабочих руководимой им смены.