Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Анализ использования рабочего времени
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а так же по степени использования фонда рабочего времени. Фонд рабочего времени (Фк) зависит от численности рабочих (Чср.с. ), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Тр.п.) и средней продолжительности рабочего дня (Тр.д.). Фк =Тр.д.× Тр.п ×Чср.с Использование персонала предприятия.
Данные для таблицы: - среднегодовая численность рабочих – табл 1. -фонд рабочего времени рабочих (ф№3-ПВ ×ЧДр), 209240×0,8929=186875 где ЧДр –доля численности рабочих в общей численности (табл. 2); - отработано дней (табл.4); - отработано за год 1 –м рабочим часов (Ф÷Чсн) 186875÷100=1868 часа - средняя продолжительность рабочего дня (Ч÷Трд) 1868÷233=8,02 часов Анализ проводится по предприятию. Анализируются показатели базисного и отчетного периодов. 1.Индекс количества отработанного времени определяется по формуле: J (8) Отработанное время рабочими по факту в отчетном году выше отработанного времени базисного года на 38,8%. На основе этого показателя произведем анализ влияния на изменение количества отработанного времени следующих факторов: - продолжительность рабочего дня; - продолжительность рабочего периода; - отклонение численности рабочих. 1.1 Влияние на изменение общего количества отработанного времени рабочими, продолжительность рабочего дня а). индекс продолжительности рабочего дня (Јр.д). Јр.д. (9) б). в абсолютном выражении (∆Фт.д.) ∆Фтд.=(Т -Т )×Т ×Ч =(8,02-8,01)×224×84 = 188 час. (10) Увеличение продолжительности рабочего дня на 0,01 часа – изменило общее количество отработанного времени на 188 час. 1.2. Влияние на изменение фонда рабочего времени – продолжительность рабочего периода: а). индекс продолжительности рабочего периода Јр.п (11) б). в абсолютном выражении (∆Фт.п.) ∆Фтп.=(Т -Т )×Т ×Ч =(223-224)×8,02×84 = 6041 час. (12) Увеличение продолжительности рабочего периода на 9 дней – увеличило фонд рабочего времени на 6041 часа. 1.3. Влияние на изменение фонда рабочего времени – изменение численности рабочих а). индекс численности (Јч) Јч (13) б). в абсолютном выражении (∆Фт.п.) ∆Фч.=(Ч -Ч )×Т ×Т =(112-84)×8,02×233 = 52302 часа (14) Итогопо всем 3-м факторам ∆Ф = ∆Ф +∆Ф +∆Ф ∆Ф =188+6041+52302=58531 час. Как видно, на отклонение факта отчетного периода на 58531 час в сравнении с фактом базисного периода повлияли все 3 фактора, а именно: - увеличение продолжительности рабочего дня; - уменьшение продолжительности рабочего периода; - увеличение численности рабочих. 2. Интегральный коэффициент использования времени (Кирв) – обобщенно характеризует уровень использования рабочего дня, а также всего рабочего периода (год). Кирв = (15) Уровень использования рабочего времени увеличился на 4,12%. 3. Численность не работающих работников вследствие неполного использования плановой продолжительности рабочего периода (∆Ч ) ∆Чрп чел (16) В виду неполного использования плановой продолжительности рабочего периода количество неработающих рабочих составило 0,5 чел. 4. Численность не работавших рабочих в связи с неполным использованием установленной продолжительности рабочего дня (∆Чрд) ∆Чрд (17) где, Т ; Т - соответственно плановая и фактическая средняя продолжительность рабочего дня, час; Т - плановая установленная продолжительность рабочего периода на 1-го рабочего; Фотч – фактическое отработанное предприятием количество чел-дней в данном периоде ∆Чрд чел. Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени составим данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл 4). Анализ использования фонда рабочего времени (ф №3 –ПВ) Таблица 4
Влияние улучшения использования рабочего времени на производительность труда очень велико, так как производительность труда повышается прямо пропорционально увеличению фонда времени. Анализируя табл. №4, мы видим. Что по плану намечалось уменьшить среднее число часов работы в смену за счет понижения потерь рабочего времени с 8,01 часа по базе до 7,98 часов, а число рабочих дней в году увеличиться с 224 до 234 (табл. №3 и табл. №4). В результате этого среднее число часов работы в году должно увеличиться на 4,07% (1867÷1794). Фактически в отчетном году число часов в смену оказались на плановом уровне, а вместо 234 явочных дней по плану, в среднем на одного рабочего пришлось 233 дней, что больше чем в прошлом году. (табл. 3). Сверхурочно отработанное время увеличило полезный фонд рабочего времени до 112 часов и продолжительность рабочей смены с 7,98 до 8,02 часа. Причинами снижения числа рабочих дней в расчете на одного рабочего являются неявки с разрешения администрации – 2 дня и увеличения числа дней по болезням на 2 дня. 2.2.2. Анализ производительности труда и трудоемкости продукции.
Большое значение производительности труда обязывает очень тщательно и глубоко анализировать этот показатель, выявлять резервы роста производительности труда, разрабатывать мероприятия по их использованию и определять эффективность этих мероприятий. При анализе показателей производительности труда необходимо установить: -какие факторы способствовали выполнению или перевыполнению плана, -какие причины сдерживали повышение производительности труда; -какие возможности оказались не использованными; -как сказалось отклонение фактических показателей от плановых на выработке продукции, численности работников; -в какой степени анализируемые показатели отличаются от нормативных. Рост производительности труда происходит при увеличении производительной силы труда и повышении его интенсивности. Производительная сила труда обуславливает эффективность каждой единицы труда, которая измеряется количеством работы в единицу времени. Её уровень зависит от технической вооружённости труда, от количества привлекаемых и используемых в процессе труда сил природы. Чем больше труд человека заменяется работой машин, тем меньше трудоемкость выполняемых работ и вырабатываемой продукции, тем выше производительная сила труда. Интенсивность труда измеряется количеством труда в единицу времени, уровень её зависит от напряжённости труда, степени использования рабочего времени. Для оценки уровня производительности труда чаще всего используют следующие показатели: -среднегодовую, среднедневную и среднечасовую выработку продукции одним работником; - среднегодовую выработку продукции на одного работающего; -трудоёмкость продукции. Исходные данные для анализа производительности труда и трудоёмкости продукции приведены в таблице 5 Анализ производительности труда. Таблица 5
Продолжение таблицы 5
Как видно из таблицы 5 наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работником. Величина его завысит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности ППП, а так же от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. ГВп = Уд ×Д×П×ЧВ где: Уд - удельный вес рабочих в общей численности работников; (табл.2) Д – количество отработанных дней одним рабочим за год; (табл.3) П – средняя продолжительность рабочего дня (табл. 3) ЧВ – среднечасовая выработка продукции (табл. 5). Проанализируем влияние этих факторов на среднегодовую выработку. 1.Влияние на среднегодовую выработку работника промышленно-производственного персонала изменение доли рабочих в численности ППП (∆ Впр). ∆ Впр = ∆ Уд ×В (18) где: ∆Уд – отклонение фактической доли рабочих в общей численности работников от запланированной, % (табл. 5 гр. 8) – (%) В - среднегодовая выработка одним рабочим в плановом периоде, тыс. грн (табл.5 гр. 3)-6; ∆ Впр = 0,00× 53,76 = 0,0 грн 2. Влияние на среднегодовую выработку изменения количества отработанных дней одним рабочим (∆В ) ∆В = У ×∆Дрп×В (19) где У - фактический удельный вес рабочих в общей численности ППП, % (табл.5 гр. 4) ∆Дрп – отклонение фактически отработанного одним рабочим количества рабочих дней от плана (табл. 3 стр 2 гр 6) В - плановая среднедневная выработка рабочего грн/чел (табл.5 гр.3) грн/чел ∆В = 0,8929×(-1)×229,74 = -205,13 грн/чел. 3.Влияние на среднегодовую выработку изменения продолжительности рабочего дня (∆Вррд) ∆Вррд = У ×Дотч×∆П×ЧВ (20) где: У - (табл.5 гр. 4) – 0,8929; Дотч – (табл. 3 гр. 3) – 233 дн; ∆П – (табл.3 гр. 6) – 0,04 г ЧВ - (табл. 5 гр. 3) – 31,46 грн/ч. ∆Вррд = 0,8929×233×0,04×31,46 = 261,8 грн 4. Влияние на среднегодовую выработку изменения среднечасовой выработки рабочего (∆ Вргв ) ∆ Вргв =У ×Дотч×Потч×∆ЧВ (21) где: ∆ЧВ = (табл.5 гр. 7) = 2,67 грн/ч ∆ Вргв = 0,8929×233×8,02×2,67 = 4454,97 грн Итого: (-0,0) +(-205,13) + 261,8 +4454,97=4511,67 грн ≈ 4,5 тыс. грн На рост среднегодовой выработки повлияли следующие факторы: - уменьшение фактически отработанных дней; - увеличение продолжительности рабочего дня; - увеличение среднечасовой выработки одного рабочего. 5. Анализ трудоёмкости продукции. Трудоёмкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции. Трудоёмкость единицы продукции рассчитывается отношением фонда рабочего времени на изготовление i-того вида продукции к объёму его производства в натуральном или условно-натуральном измерении. Можно рассчитать и трудоёмкость одного рубля продукции (общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость выпущенной продукции). Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Анализируя данные табл. 5 стр 8, мы видим, что плановое задание по снижению трудоёмкости продукции в целом по предприятию выполнено. Плановое задание по снижению трудоёмкости продукции к прошлому году Фактическое снижение трудоёмкости к уровню прошлого года т.е. планом намечалось часовую выработку основных рабочих повысить на – 2,07% () в результате снижения относительной трудоёмкости на -1,56%, фактически она повысилась только на 7,0% при снижении трудоёмкости на -9,92% т.е. план по снижению трудоёмкости на предприятии выполнен. 6.Анализ эффективности использования персонала предприятия. Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии имеет показатели рентабельности персонала - отношение прибыли (Пб) к среднегодовой численности промышленно – производственного персонала (Чсрс) Rп= (22) Связь данного показателя с уровнем производительности труда можно представить следующим образом: Rп= где: Rп – рентабельность персонала; П – прибыль от реализации продукции; ППП – среднесписочная численность промышленно – производственного персонала; В – выручка от реализации продукции; ВП – стоимость выпуска продукции в действующих ценах; Rоб – рентабельность оборота Дрп – доля реализованной продукции в общем объёме выпуска товарной продукции; ГВ – среднегодовая выработка продукции одним работником в текущих ценах. Исходные данные для факторного анализа рентабельности предприятия. Табличка 6
Показатели прибыли и реализации взяты условно. По данным таблицы 6 можно установить, как изменилась прибыль на одного работника за счет: А). производительности труда: ∆Rп= ∆ГВ×Дрпо×Rоб = 5,4×0,9727× = +0,93 тыс. грн б). удельного веса реализованной продукции в общем её выпуске: ∆Rп= ГВ1×∆П рп×Rоб = 52,5×(-4,43)× = -0,40 тыс. грн в). рентабельности продаж: ∆Rп= ГВ1×Дрп1 ×∆Rоб = 52,5×0,9354× = +2,75 тыс. грн Итого 0,93-0,40+2,75=3,28 тыс. грн Изменение прибыли на одного работника произошло за счет: - увеличения производительности труда; - снижения удельного веса реализованной продукции; - увеличения рентабельности продаж.
|