Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Словарь терминов. Хозяйственная Стратегия – это разработка целей развития и функционирования предприятия на конкретный период времениХОЗЯЙСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ – это разработка целей развития и функционирования предприятия на конкретный период времени, а также способов использования средств для достижения поставленных целей. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - основа разработки хозяйственной стратегии. Главная задача стратегического планирования — определение структуры, объемов, направлений капитальных вложений, исходя из конечных финансовых и рыночных целей предприятия. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ: анализ состояния, тенденций и степени влияния внешней среды (т. е. экономика, политика, рынок, технология, конкуренция, международное положение и социальное поведение общества, региона и т.д.); внутрифирменное планирование, составление прогнозов сбыта. ТОВАРНАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ предполагает решение проблем оптимизации ассортимента производимых изделий, определение темпов обновления продукции в целом и по отдельным ее видам исходя из анализа состояния и тенденций развития спроса и предложения. МЕТОДОЛОГИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ – совокупность приемов и способов разработки планов. БИЗНЕС-ПЛАНЫ являются основой внутрифирменного планирования. Они разрабатываются для отделов, подразделений, филиалов, конкретных проектов по освоению новых видов продукции или расширению производства и другим видам деятельности предприятия.
Вопросы для самопроверки 1. Какие существуют виды стратегий предприятия? 2. Каковы основные принципы и этапы разработки хозяйственной стратегии предприятия? 3. Какие методы используются при разработке норм? 4. Чем отличаются количественные показатели от качественных показателей плана? 5. Каковы основные этапы разработки бизнес-плана? В чем состоят их особенности? 6. Перечислите основные разделы плана развития предприятия?
Тесты 1. Хозяйственная стратегия первого типа ориентирована на: а) оптимизацию текущих финансовых показателей; б) максимизацию краткосрочной прибыли; в) получение долгосрочной прибыли и повышение эффективности производства; г) искусственное завышение издержек производства.
2. Разработку целей развития и функционирования предприятия на определенный период времени, а также способов использования средств для достижения поставленных целей называют: а) стратегическим планированием; б) хозяйственной стратегией; в) бизнес-планом; г) планом развития предприятия.
3. Максимально - допускаемая величина абсолютного расхода сырья, материалов, топлива и т.д. на изготовление единицы продукции называется: а) нормой расхода; б) нормативом; в) нормой запаса; г) нормированием.
4. Показатели плана, которые выражают экономическую эффективность производства и выражаются в относительных величинах, называют: а) количественными; б) качественными; в) объемными; г) стоимостными.
5. Раздел итогового плана развития предприятия, в котором предусматриваются мероприятия по научно-исследовательским работам, освоение новых видов продукции, внедрение прогрессивных технологий, механизации и автоматизации: а) производственная программа; б) план материально-технического обеспечения; в) финансовый план; г) план развития науки и техники. |
Date: 2015-12-13; view: 923; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |