Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Стратегии консультационной фирмы;2) правовых форм и организационных структур; 3) культуры организации и стилей управления; 4) комплектации организации штатами; 5) повышения квалификации консультантов; 6) управления финансами, текущей деятельность и контроль. Обучение и дальнейшее развитие происходит постепенно. Основные направления дальнейшего развития консультанта: 1. Повышение функционального мастерства. 2. Овладение новыми областями деятельности. 3. Улучшение поведения и умение вести консультирование. Формы повышения квалификации: · семинары и конференции; · информация для консультантов; · чтение профессиональной литературы; · различные исследования и разработки; · обучение других; · обучение для выполнения функций инспектора (руководителя группы). В среднем, на обучение планируется 40 – 60 часов. Стоимость обучения консультантов обходится дороже, чем обучение других специалистов. Вопросы по теме: 1. По каким критериям происходит отбор консультантов? 2. Опишите структуру типичной карьеры консультанта 3. Какие основные этапы аттестации проходит консультант в фирме? 4. Какие четыре уровня профессионального мастерства существуют у консультанта? 5. Назовите основные формы повышения квалификации консультанта Тема 13. Коучинг. 13.1. Определение понятия «коучинг» 13.2. Основные задачи и принципы коуч-консультирования 13.3.Базовые навыки коуча и методика коуч-беседы 13.4. Метод организационных системных расстановок Берта Хеллингера 13.1. Определение понятия «коучинг» Коучинг- ориентированное на решение взаимодействие, во время которого отдельным людям или командам помогают действовать более эффективно, максимально используя свой потенциал Коучинг- профессиональная помощь человеку в определении и достижении его личных целей
|