Пенсионный этап

На последнем - пенсионном этапе карьера в данной организации (виде деятельности) завершена. Появляется возможность для самовыражения в других видах деятельности, которые были невозможны в период работы в организации или выступали в виде хобби.Внимание уделяется здоровью и поддержанию финансового положения. Такие специалисты часто с удовольствием соглашаются на временные и сезонные работы в своей организации.

Практика показала, что работники часто не знают своих перспектив в данном коллективе. Это говорит о плохой постановке работы с персоналом, отсутствии планирования и контроля карьеры в организации.

ПРАВИЛА УСПЕШНОЙ КАРЬЕРЫ ЗОЛОТАЯ 10

1. Зарабатывай очки

Когда я был юным и незначительным, я брался за любую работу, на которую не находилось охотников. Я даже забирал у коллег задачи, от которых они хотели бы избавиться. Очень скоро я постоянно общался с людьми, которые были намного выше по служебному положению. Как мне это удалось? А я делал для них работу. Боссы это любят.

2. Бери пример с больших

Биография Стива Джобса, написанная Уолтером Айзексоном, показывает, как нравилось «яблочному» парню сталкивать людей между собой. Джобс рассматривал других лишь как орудия для достижения своих высоких целей. Это работало. Получится и у тебя. Делай, что нужно тебе, и не испытывай чувства вины за это. Прекрати быть вежливым и отодвинь, наконец, людей, которые стоят на твоем пути. Но помни о безопасности. И Уголовном кодексе, конечно.

3. Измени хоть что-нибудь

Если все время сидеть на одном месте за одним и тем же столом, ты так и останешься тем же самым человеком. Взять моего друга Брюса, который очень скучал и жаловался на заевшую его рутину еще год назад. А потом он спросил себя: почему бы не переехать из Нью-Йорка в Лос-Анджелес? И переехал. Нашел себе новую работу, получше прежней. И новую девушку. И избавился наконец от необходимости носить галстук. Если в твоей жизни ничего не происходит — ну измени хоть то, что в твоих силах. Даже пересесть на другое место в конторе — и это может сработать. Новый пейзаж из окна, новые соседи. И остальные люди начнут видеть тебя иначе.

4. Уничтожь одного соперника

Подумай обо всех успешных парнях, которых ты знаешь. Не правда ли, многие из них буквально в каждом разговоре упоминают людей, которых следовало бы стереть с лица земли? Иногда они имеют в виду конкурента, иногда это другой руководитель. Неважно. Я не знаю ни одного влиятельного человека, который не был бы жестоким. И существует много путей уничтожить врага. Ты можешь указать на недостатки партнерам врага, а потом и его нанимателям. Ты можешь сделать так, что он застрянет на седьмом этаже, хотя совещание уже началось на семнадцатом. Все начинается с правильного жестокого настроя. Думаешь, твой враг будет тебя жалеть, если у него появится возможность уничтожить тебя?

5. Тусуйся

Профессиональные конференции. Слеты специалистов. Корпоративные выезды на природу. Обычно это утомительно, но они могут изменить твой взгляд на вещи. И взгляд людей на тебя. А еще вечером можно пообщаться с руководством в неформальной обстановке. Лет пять назад на одном из таких мероприятий я наблюдал менеджера среднего звена из другой компании за столом с его начальниками. Он был пьян и все время кричал «да пошел ты!» людям, которым, в общем-то, этого говорить не следовало. Странно: после той истории все начинали страшно веселиться, едва заслышав его имя. Корпорация этого менеджера провела 10 реорганизаций с того времени. И этот парень пережил их все. А всё потому, что сформировал исключительно важную связь со своим начальством — они вместе дурковали. Я не призываю тебя конкретно следовать примеру этого парня. Но мысль моя понятна, да?

6. Расширяй свой круг

Для успешной карьеры тебе нужны друзья во всех подразделениях твоей компании. Специалисты по продажам, например, обеспечивают рыночный успех тому, что ты производишь, — хорошо, если они постараются лично для тебя. Пиарщики (порой) умеют стройно формулировать мысли, а если их у тебя нет, то они могут поделиться. Кадровики всегда в курсе всех сплетен и перестановок. А юристы обычно оторваны от коллектива и благодарны всем, кто хотел бы стать им другом. Сегодня у них появится один, да?

7. Выгляди лучше

В прошлом месяце я ужинал с группой коллег, которые работают у нас уже много лет. Комната была полна, если коротко, Победителями и Проигравшими. Кто-то сделал успешную карьеру, кто-то застрял на первоначальном уровне. Хочу сказать, что Проигравшие были, по крайней мере, на 50% жирнее Победителей. Извиняюсь, но это имеет значение.

8. Придумай новую должность

Босс тобой доволен, но возможностей для повышения нет? Уговори его хотя бы назвать твою должность по-другому. Обрати внимание, в выходных данных журналов и газет иногда мелькают люди вроде «шеф-редактор издания Иван Петров». На самом деле, это тот же заместитель главреда, человек с неопределенными полномочиями. Зато звучит красиво и вызывает безотчетное уважение.

9. Создавай проблемы

Не представляешь, сколько парней достигали корпоративных высот, провоцируя жуткие кризисы, чтобы затем появиться и спасти положение. Взять, к примеру, моего друга Арти из IT-отдела. Периодически он пугает нас вдруг случившимся хакерским проникновением, незаконным перехватом или еще какими-нибудь вторжениями в нашу систему управления ресурсами. Я не рискую утверждать, что он сам создает такие ситуации. Но я не раз слышал, как на совещаниях люди говорили: «Слава богу, у нас есть Арти» — после того как он разрешил очередной такой «кризис».

10. Ставь себе сроки

«Я когда-нибудь напишу роман...» «Наверное, я буду делать карьеру...» Как надоело это слышать. Впереди — 2013 год. Сделай так, чтобы в следующем декабре ты смог сказать себе: «Что ж, кое-чего я достиг». И не откладывай начало активных действий на потом.

ка
карьера как объект управления

Управление деловой карьерой представляет собой комплекс мероприятий, проводимых кадровой службой организации, по планированию организации, мотивации и контролю служебного роста работника, исходя из целей, потребностей и возможностей организации и самого работника.

Механизм управления карьерой персонала - совокупность средств воздействия и кадровых технологий, которые обеспечивают управление профессиональным опытом персонала в организации, реализацию ее карьерной стратегии.

Планирование и контроль деловой карьеры состоят в том, что, начиная с момента принятия работника в организацию и кончая предполагаемым увольнением с работы, необходимо организовать планомерное горизонтальное и вертикальное его продвижение по системе должностей или рабочих мест. Работник должен знать не только свои перспективы на краткосрочный и долгосрочный периоды, но и то, каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе.

• Карьерные мотивации:
• материальные (заработная плата, премирование);
• социальные (корпоративные питание и транспорт, ДМС и др.);
• моральные (благодарность (похвала), получение дополнительного свободного времени и т. д.);
• профессиональные (обучение, оснащение рабочего места и т. д.);
• карьерные.