Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Производственная деятельностьЭтот раздел должен подробным образом описывать путь, посредством которого Ваше предприятие планирует производить продукцию или услуги и поставлять их потребителю. Следует представить как можно более подробное описание производственного процесса с указанием узких мест с технологической и организационной точек зрения и пути их преодоления. Имеет смысл отметить преимущества Вашего предприятия, которые способствуют повышению его конкурентоспособности. Описание технологического процесса: - требуемая производственная мощность; - потребность и условия приобретения технологического и прочего оборудования; - потребность в участках земли, коммуникациях, зданиях и сооружениях; - потребность и условия поставок сырья, материалов и комплектующих, контроль качества и дисциплины поставок; - требования к источникам энергии и их доступность; - подготовка производства; - контроль качества продукции. Требования к квалификации и наличие необходимого персонала: - производственный персонал; - инженерно-технический персонал; - административный персонал; - условия оплаты и стимулирования; - условия труда; - структура и состав подразделений; - обучение персонала; - предполагаемые изменения в структуре персонала по мере развития предприятия.
График выполнения работ (календарный план) Календарный план выполнения работ в рамках проекта должен включать прогноз сроков действий (мероприятий) и потребности в финансовых ресурсах для его реализации.
При составлении плана следует учесть затраты времени на реализацию следующих стадий проекта: - юридическая регистрация предприятия; - получение денежных средств; - осуществление программы капиталовложений; - наем рабочей силы; - изготовление опытной партии продукции; - оценка и тестирование выпускаемой продукции; - создание дистрибьюторской сети; - получение заказов.
|