Классификация видов и уровней менеджмента

Виды менеджмента ― специальные области управленческой деятельности, связанные с решением определённых задач менеджмента.

По признаку объекта различают общий менеджмент и функциональный менеджмент (рисунок 4.1).

Рисунок 4.1 – Объекты и виды менеджмента

Общий или генеральный менеджмент заключается в управлении деятельностью организации в целом или её самостоятельных хозяйственных звеньев (профит-центров).

Функциональный или специальный менеджмент заключается в управлении определёнными сферами деятельности организации или её звеньев, например управление инновационной деятельностью, персоналом, маркетингом, финансами и т.п.

В любой организации общий и функциональный менеджмент (генералисты и специалисты) существуют в органическом единстве, составляя целостную систему менеджмента.

По признаку содержания различают нормативный, стратегический и оперативный менеджмент.

Нормативный менеджмент предусматривает разработку и реализацию философии организации, её предпринимательской политики, определение позиции организации в конкурентной нише рынка и формирование общих стратегических намерений.

Стратегический менеджмент предполагает выработку набора стратегий, их распределение во времени, формирование потенциала успеха организации и обеспечение стратегического контроля за их реализацией.

Оперативный менеджмент предусматривает разработку тактических и оперативных мер, направленных на практическую реализацию принятых стратегий развития организации.

Менеджеры ― это руководители, т.е. сотрудники организации, имеющие непосредственно подчинённых им работников (других руководителей, специалистов, технических работников или рабочих).

Как правило, на предприятии можно выделить три иерархических уровня менеджмента:

высший ― это руководитель организации и его заместители;

нижний ― это руководители, не имеющие в подчинении руководителей;

средний ― это все остальные руководители, не отнесённые к высшему и нижнему уровням (рисунок 4.2).

Рисунок 4.2 – Зависимость вида управленческого решения
от уровня менеджмента