Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Оптимизация производственной программы с помощью программы Project Expert ⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6 Для планирования деятельности предприятия я использовала программу Project Expert компании "Про-Инвест-ИТ". Программный комплекс "Project Expert" — это набор профессиональных инструментов для финансового управления бизнесом, для планирования и анализа инвестиционных проектов, подготовки бизнес-планов и оценки стоимости компании. Комплекс "Project Expert" позволяет описать деятельность практически любого предприятия независимо от его размера и отраслевой принадлежности. С помощью этого программного комплекса можно: • построить финансовую модель предприятия и окружения, в • оценить и проанализировать последствия и результаты планируемых решений, не производя реальных затрат; • сравнить на основе сценарного подхода решения между собой и выбрать для реализации наиболее эффективное решение; • определить устойчивость бизнеса к изменениям параметров • рассчитать стоимость бизнеса и доходы его участников; • определить эффективность работы подразделений, вклад В результате составляется стратегический план развития компании. В ходе его реализации можно ввести фактические данные, оперативно рассчитать расхождения от плана и оценить последствия этих расхождений. При этом используются данные бухгалтерской отчетности, результаты представлены в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета, при расчете применяется методика, рекомендованная Международным банком развития. В зависимости от целей и потребностей из семейства " ProjectExpert" можно выбрать программный продукт с подходящим набором функциональных свойств и по мере развития решаемых задач наращивать мощь используемых финансовых инструментов. В результате чего получены следующие результаты: Таблица №7 «Прибыли и убытки»
График №1 «Валовой объём продаж»
График №2 «Чистая прибыль»
График №3 «Валовая прибыль»
Заключение В настоящее время планирование является одним из важнейших аспектов деятельности предприятия. Процесс оперативного планирования включает в себя ряд важных операций: планирование издержек, планирование производства, планирование сбыта и, наконец, финансовое планирование (планирование прибыли). Планирование, как наука, позволяет руководителю так спланировать деятельность предприятия в кратком, среднем и долгом периодах, чтобы обеспечить получение максимально возможной прибыли с минимальными затратами в условиях изменчивости состояния рынка. Конечно, это связано с неизбежным финансовым риском, особенно в современных российских условиях, но правильно проведенное планирование позволит свести риск к минимуму. Данная курсовая работа имела целью показать необходимость оперативного планирования деятельности любого предприятия, рассчитывающего на финансовый успех в современных условиях рынка. А программа Project Expert позволила спланировать и наглядно показать важнейшие результаты и риски финансово-хозяйственной деятельности СПК «Жерелево». Список использованной литературы 1. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Колос, 2004. – 384 с.: ил. 2. Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие – М: Финансы и статистика, 2003. – 335 с. 3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. – Минск: «Новое знание», 2004. – 686 с. 4. Ильин А.И. Планирование на предприятии. - Минск: «Новое знание», 2003. – 636 с.
|