День 4. Индивидуальный стиль тренера

1. Из чего строится индивидуальный стиль тренера.

2. 4 типа ролевого поведения тренера:

§ Лидер

§ Учитель

§ Фасилитатор

§ Массовик-затейник

3. Типы личности тренера и связь личностных особенностей со стилем ведения группы

§ Тестирование участников Школы проективный тест «Карта внутреннего мира»

§ Обсуждение результатов

§ Построение индивидуального стиля каждым участником

4. Использования тестов как метод в бизнес-тренинге:

§ Проективные тесты и опросники

§ Как подбирать тест для тренинга

§ Какие задачи можем решить с помощью тестов

§ Как проводить тестирование и обработку результатов в тренинге

§ Влияние на групповую динамику

5. 5 зон сообщения и умение тренера работать в каждой из зон:

§ Информационная зона

§ Сфера чувств

§ Подтекст

§ Самовыражение

§ Воздействие

§ Как зашумленные послания сделать чистыми

Как построить стратагему работы с группой исходя из мотивов группы

3 сессия «СОЗДАНИЕ ТРЕНИНГА ПОД ПОТРЕБНОСТИ ЗАКАЗЧИКА»

День 1

1. Ролевая игра как метод проведения в бизнес-тренинге:

§ Цели

§ Алгоритм и правила проведения ролевых игр

§ Влияния на групповую динамику.

2. Составление простых ролевых игр и ролевых игр со скрытым мотивом:

§ Как писать инструкцию к каждому виду ролевой игры

§ В каких ситуациях необходим какой вид

3. Анализ поведения участников в ролевых играх (когда нет видеокамеры):

§ Как вырабатывать критерии анализа

§ Как создавать атмосферы безоценочности и эффективности

§ Влияние на групповую динамику

День 2

1. Видеоанализ как метод анализа поведения участников в ролевых играх, групповых дискуссиях:

§ Особенности проведения видеоанализа в начале, в середине и в конце тренинга.

§ Вопросы как средство проведения видеоанализа.

§ Влияние на групповую динамику

§ Использование юмора, метафор, гротеска при проведении видеоанализа

2. Возможные реакции группы на видеоанализ и действия тренера в каждом случае:

§ Активизация работы

§ Протест

§ Агрессия

§ Напряжение

§ Осознание ошибок и эффективного поведения

3. Кейсы как метод бизнес-тренинга:

§ Готовые кейсы и область их применения

§ Кейс «Строим башню»

§ Как самостоятельно составить и провести кейс в тренинге

4. Завершение тренинга. Подведение итогов. Получение обратной связи от группы и фиксация результатов.