Баланс рабочего времени

Использование рабочего времени исполнителя характеризуется коэффициентом использования рабочего дня и уровнем занятости основной работой в течение рабочего дня, которые устанавливаются как по фактическому, так и по проектируемому балансам рабочего времени.

Коэффициент фактического использования рабочего времени и уровень занятости основной работой рассчитываются по средним затратам времени (на основании не менее трех фотографий рабочего времени). Эти же проектируемые коэффициенты устанавливаются на основании данных проектируемого баланса рабочего времени.

Коэффициент использования рабочего дня исполнителя равен отношению суммы рабочего времени на работу и регламентированных перерывов на отдых к продолжительности смены, то есть

(4)

где Т_З — время занятости, мин.

Уровень занятости основной работы равен отношению времени основной работы к продолжительности смены и выражается в %, то есть

(5)

Определяя фактические и проектируемые коэффициенты использования рабочего времени и уровень занятости основной работы, можно сделать выводы об улучшении использовании рабочего времени.

При нормальном использовании рабочего времени коэффициент использования рабочего дня равен единице.

Низкий коэффициент использования рабочего дня может быть вызван тем, что рабочий недостаточно загружен в течение рабочего дня, за ним закреплено недостаточно машин (аппаратов, агрегатов) для обслуживания, или он плохо выполняет свои обязанности (не поддерживает чистоту на рабочем месте, недостаточно часто проверяет ход технологического процесса и др.).

Вместе с тем высокие показатели фактического использования рабочего времени не всегда характеризуют его полную и эффективную загрузку, а лишь только его занятость, которая может быть вызвана выполнением различных излишних действий (излишне частая уборка рабочего места, отбор проб, смазка и регулировка оборудования и др.).

Для данного примера фактические коэффициент занятости и уровень занятости основной работы составят

0,925, или 92,5%,

76,87%.

Эти же проектируемые коэффициенты составят

1,

83,96%.

Возможное повышение производительности труда за счет устранения потерь рабочего времени составит:

1. По организационно-техническим причинам

(6)

где Т_по — потери рабочего времени по организационно-техническим причинам, мин;

Т_о — время основной работы по фактическому балансу

рабочего времени, мин.

Для данного примера

= 3,3%.

2. По причинам, зависящим от рабочего, (7)

где Т_пнд — время перерывов, зависящих от рабочего, по фактическому балансу рабочего времени, мин;

— время на отдых и личные надобности по фактическому и проектируемому балансам рабочего времени (если на отдых израсходовано меньше времени, чем установлено нормативами, то величина в скобках будет с минусом), мин.

Для данного примера

5,0%.

Общее возможное повышение производительности труда составит

(8)

Для данного примера

= 3,3 + 5,0 = 8,3%.