Обобщенная модель системы поддержки принятия решений

На этом этапе осуществляется разработка макета системы поддержки принятия решений (СППР). В стадии предпроектного обследования сама система поддержки принятия решений, то есть ее модель, алгоритм ее реализации, структура ядра и так далее, принимается как черный ящик.

Необходимо детально разработать набор выходных параметров СППР (), а затем построить множество входных параметров (), влияющих на значение выходных параметров (рисунок 2).

Сначала определяем количество и характер выходных параметров. В этом случае фактически необходимо определить, какие решения должна поддерживать наша система, сколько подвопросов в них входит.

Рисунок 2 – Схема макета СППР

Анализируя множество выходных параметров, необходимо выяснить, являются ли все параметры независимыми друг от друга. В этом случае система поддержки принятия решений будет являться параллельной. Если среди выходных параметров можно выделить исходные и зависимые от них параметры, тогда система поддержки принятия решений будет последовательной. В этом случае она распадается на две подсистемы, часть выходных параметров первой подсистемы будет являться входными для второй подсистемы. На рисунке 3 представлена схема макета такой СППР.

Рисунок 3 – Схема макета последовательной СППР

Далее необходимо определиться какого рода альтернативы будут выдаваться по каждому из выходных параметров. Наиболее примитивные СППР выдают бинарные альтернативы (да/нет). Если такие параметры присутствуют, их необходимо отделить из общей массы. Более сложными являются развернутые альтернативы, вплоть до готовых управленческих стратегий.

Всегда следует помнить, что продуктом работы СППР является набор законченных по смыслу, самостоятельных альтернатив управленческого решения, так как всегда есть опасность сведения СППР к некоторому расчетному блоку, либо к блоку многокритериального поиска. Предполагаемое количество альтернатив не должно превышать десяти, но и не должно быть менее трех.

При выборе входных параметров нужно помнить, что они должны иметь прямое влияние на решение. Косвенные, промежуточные зависимости смысла здесь не имеют. Нужно учесть тот факт, что каждый входной параметр – это часть информационной модели, построенной ранее (функционирующей в рамках первого контура обратной связи). По каждому входному параметру нужно указать реляционную таблицу, частью которой он является (Rname₁, Rname₁, …). Совокупность этих таблиц будет в дальнейшем представлять собой рабочую базу СППР.

Имитационный блок представляет собой некоторую подсистему, моделирующую отклик объекта управления на предложенное системой поддержки принятия решений управленческое воздействие. В основу имитационного блока может положен некоторый алгоритм, позволяющий рассчитать эффект от принимаемого решения и диагностировать предполагаемые последствия.

Заключение

Таким образом, в рамках подготовки к курсовому проектированию по дисциплине «Проектирование информационных систем» необходимо собрать:

1. Организационная структура объекта управления, она должна быть иерархической, с выделенными уровнями управления и рабочими местами, на которых необходима реализация задач по поддержки управленческих решений, их необходимо выявить.

2. Схема информационных потоков, по каждому потоку должны быть представлены формы документов.

3. Комплекс задач, подлежащих автоматизации.