I. Формирование организационно-правовых форм хозяйствования и адаптации деятельности предприятий к новым условиям

ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ ДЛЯ СТУДЕНТОВ СПЕЦИАЛЬНОСТИ

«МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИЙ»

I. Формирование организационно-правовых форм хозяйствования и адаптации деятельности предприятий к новым условиям

1. Обоснование целесообразности развития и эффективности функционирования дочерних предприятий в структуре организации.

2. Совершенствование корпоративного управления в условиях реструктуризации предприятий.

3. Обоснование выбора источников инвестирования на этапе приватизации предприятия.

4. Технико-экономическое обоснование целесообразности создания предприятия с иностранными инвестициями.

5. Технико-экономическое обоснование создания и эффективного функционирования предприятия малого бизнеса.

6. Обоснование основних направлений адаптации производственной системы предприятия к рыночным условиям функционирования.

7. Технико-экономическое обоснование целесообразности проведения реструктуризации.

8. Разработка и обоснование технико-экономических мероприятий выхода предприятия из кризиса.

9. Обоснование выбора вариантов стратегической ориентации предприятия.

10. Мероприятия по совершенствованию производственного менеджмента на предприятии

11. Резервы повышения эффективности функционирования промышленного предприятия в современных рыночных условиях

ІІ. Управление улучшением обеспечения и использования производственных ресурсов на предприятии

12. Совершенствование системы управления использованием производственных ресурсов предприятия.

13. Создание (совершенствование) системы управления использованием потенциала предприятия.

14. Обоснование путей эффективного использования производственных фондов на предприятии.

15. Формирование механизма обновления и улучшения использования основных производственных фондов на предприятии.

16. Организационное совершенствование системы ремонта и технического обслуживания оборудования основных цехов предприятия.

17. Совершенствование системы управления развитием ремонтно-механического производства на предприятии.

18. Совершенствование управления материально-техническим обеспечением предприятия.

19. Обоснование целесообразности диверсификации производства на предприятии.

20. Обоснование целесообразности диверсификации деятельности организации.

21. Обоснование оптимизации использования сырья на предприятии.

22. Совершенствование системы управления затратами на предприятии.

23. Совершенствование механизма управления рентабельностью производства на предприятии.

24. Обоснование путей повышения уровня рентабельности предприятия.

25. Повышение эффективности деятельности предприятия путем расширения производственных мощностей

26. Планирование оптимального использования ресурсов в производстве

27. Совершенствование системы управления запасами на промышленном предприятии

ІІІ.Совершенствование организации и системы оплаты труда на предприятии

28.Совершенствование организации оплаты труда на предприятии в условиях рыночных отношений.

29. Повышение эффективности организации и стимулирования труда на предприятии.

30. Совершенствование механизма повышения производительности труда на предприятии.

31. Совершенствование системы организации и нормирования труда на предприятии.

32. Технико-экономическое обоснование совершенствования организации труда и повышения его производительности на предприятии.

33. Разработка путей повышения уровня мотивации труда на предприятии.