Примерная тематика ВКР

по специальности

080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»

1. В области организационно-управленческой деятельности

Проект совершенствования организационной структуры управления предприятием.

Разработка предложений по эффективной организации управления транспортной службой предприятия.

Разработка предложений по эффективной организации управления ремонтной службой предприятия.

Разработка предложений по эффективной организации управления энергетическим обслуживанием предприятия.

Проект создания единой службы управления персоналом на предприятии.

Разработка предложений по повышению эффективности системы управления персоналом на предприятии (в цехе).

Разработка эффективной системы информационных потоков на предприятии (в отдельных его подразделениях).

2. В области производственно-экономической деятельности

Проект организационно-технических мероприятий по совершенствованию производственной структуры предприятия.

Проект организационно-технических мероприятий по повышению прибыльности предприятия.

Проект организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда на предприятии (в цехе).

Проект организационно-технических мероприятий по повышению эффективности использования производственной мощности цеха (установки).

Проект организационно-технических мероприятий по сокращению длительности производственного цикла.

Разработка предложений по углублению специализации производственных систем на предприятии.

Проект организационно-технических мероприятий по углублению комбинирования производства.

Разработка эффективных форм кооперации в условиях конкретного производства.

3. В области планово-экономической деятельности

Разработка оптимального стратегического плана на предприятии.

Разработка предложений по уточнению оперативно-производственного планирования на предприятии (в цехе).

Обоснование плана производственно-хозяйственной деятельности основного цеха предприятия на 20__ год.

Обоснование плана производственно-хозяйственной деятельности вспомогательного подразделения предприятия на 20___ год.

Обоснование плана социального развития предприятия.

Разработка бизнес-плана предприятия.

Обоснование плана повышения эффективности использования материальных (трудовых) ресурсов на предприятии (в цехе).

4. В области социально-управленческой деятельности

Разработка предложений по созданию системы мотивации эффективной работы на предприятии (в цехе).

Разработка мероприятий по управлению трудовыми процессами на предприятии (в цехе) посредством состязательности.

Обоснование мероприятий по созданию базисных и эстетичных условий труда.

Разработка предложений по совершенствованию материального и морального поощрения работников предприятия (цеха).

Обоснование организационно-технических мероприятий по охране окружающей среды.

Обоснование предложений по сокращению текучести кадров на предприятии.

Разработка мероприятий по совершенствованию подготовки и повышению квалификации рабочих кадров на предприятии.

5. В области проектно-экономической деятельности

Технико-экономическое обоснование строительства нового предприятия (цеха).

Технико-экономическое обоснование реконструкции, технического перевооружения предприятия (цеха).

Технико-экономическое обоснование проектной мощности нового предприятия (цеха).

Технико-экономическое обоснование модернизации действующего оборудования на предприятии (в цехе).

6. В области маркетинговой деятельности

Технико-экономическое обоснование организации маркетинга на предприятии.

Разработка маркетингового плана предприятия по увеличению объемов сбыта продукции предприятия.

Обоснование маркетинговой стратегии предприятия.

Анализ стратегии конкурентов и повышение конкурентоспособности продукции предприятия на рынке.

Обоснование метода ценообразования на продукцию, реализуемую предприятием на рынке.

Сегментирование рынков сбыта продукции (продукта) предприятия.

Разработка стратегии маркетинга на различных этапах жизненного цикла продукта предприятия.

Маркетинговая программа и маркетинговая организация выхода предприятия на внешний рынок.

Обоснование маркетингового решения, принимаемого предприятием в процессе сбыта продукции (продукта).

Выбор эффективных средств рекламы в процессе продвижения продукции (продукта) предприятием на рынок.

7. В области внешнеэкономической деятельности

Разработка мероприятий по организации внешнеэкономической деятельности предприятия.

Обоснование целесообразности создания предприятия с иностранными инвестициями (совместного предприятия).

Разработка стратегического плана внешнеэкономической деятельности предприятия.

Обоснование мероприятий по повышению экономической эффективности внешнеэкономической деятельности.

Обоснование сегментирования зарубежного рынка для предприятия.

Разработка организационных мероприятий по налаживаю и поддержанию международных контактов предприятия с различными организациями («Паблик рилейшиз»).

Выбор и обоснование каналов распределения продукции предприятия на зарубежных рынках.

Обоснование метода ценообразования продукции предприятия на зарубежном рынке.

Разработка проекта организационной структуры отдела внешнеэкономических связей предприятия.

8. В области аналитической деятельности

Обоснование метода анализа количественного влияния факторов на изменение результативного показателя.

Обоснование мероприятий по решению организационно-производственных задач предприятия с использованием функционально-стоимостного анализа.

Обоснование организационно-технических решений на основе системного анализа деятельности предприятия.

Проект организации работ по оценке выполнения плана производства и реализации продукции с использованием технико-экономического анализа.

Проект организации работ по технико-экономическому анализу организационно-технического уровня предприятия.

Проект организации работ по анализу обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и производительности труда, их влияния на объем производства.

Проект организации работ по анализу фондоотдачи и фондоемкости и их влияния на объем производства предприятия.

Проект организации работ по анализу влияния на объем производства продукции предприятия материально-технического обеспечения и использования материальных ресурсов.

Проект организации работ по анализу затрат на материалы, топливо и энергию и их влиянию на себестоимость продукции предприятия.

Проект организации работ по анализу прибыли и рентабельности предприятия.

Проект организации работ по анализу динамики и выполнению плана по расходам на обследование производства и управление предприятием.

Проект организации работ по анализу финансовых результатов и финансового состояния предприятия.

9. В области предпринимательской деятельности

Технико-экономическое и правовое обоснование создания акционерного общества (общества с ограниченной ответственностью).

Технико-экономическое и правовое обоснование создания среднего (малого) частного предприятия.

Технико-экономическое и правовое обоснование создания кооператива.

Установление и обоснование целей и задач бизнеса предприятия на ближайшую перспективу.

Разработка предложений по нейтрализации рынка и неопределенности в бизнесе предприятия.

Технико-экономическое и правовое обоснование создания предпринимательской сети группы предприятий в целях повышения её конкурентоспособности.

Экономическое обоснование приватизации государственного предприятия как одной из форм предпринимательства.

1. Оценка финансовых результатов деятельности предприятия.

2. Формирование и рациональное использование прибыли предприятия.

3. Оценка деловой активности предприятия в целях выработки её финансовой стратегии.

4. Оценка и факторы повышения инвестиционной привлекательности долевых ценных бумаг.

5. Управление структурой капитала предприятия и пути её оптимизации.

6. Управление оборотными средствами предприятия и повышение эффективности их использования.

7. Антикризисное управление и оценка возможного банкротства.

8. Кредитная политика и организация кредитования в коммерческом банке в современных условиях.

9. Финансовый контроль на предприятии его совершенствования.

10. Оценка финансового состояния предприятия и пути его совершенствования.

11. Финансовое состояние предприятия: его оценка и пути оздоровления.

Надреева Л.Л.

12. Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики на предприятии.

13. Управление профессиональным развитием персонала на предприятии.

14. Мотивация и стимулирование персонала.

15. Формирование кадрового резерва на предприятии.

16. Совершенствование системы отбора персонала.

17. Деловая оценка персонала.

18. Совершенствование управления персоналом на предприятии.

19. Управление текучестью персонала.

20. Совершенствование организации оплаты труда.

21. Совершенствование нормирования труда.

22. Совершенствование организации труда на предприятии.

23. Анализ использования трудовых ресурсов.

24. Комплексный анализ и рейтинговая оценка финансового состояния предприятия.

25. Финансовое планирование и финансовая стратегия предприятия.

26. Оценка финансового состояния и пути достижения финансовой устойчивости предприятия.

27. Выявление резервов повышения эффективности деятельности предприятия на базе технико-экономического анализа.

28. Повышение эффективности управления основным капиталом предприятия.

29. Повышение эффективности управления оборотным капиталом.

30. Повышение эффективности использования ресурсов в производственно-коммерческой деятельности предприятия.

31. Пути финансового оздоровления субъектов хозяйствования.

32. Совершенствование организационной структуры управления.

33. Совершенствование управления финансовой деятельностью.

34. Некоторые аспекты управления затратами.

35. Проблемы сбытовой политики.

36. Постановка системы бюджетирования.

37. Постановка управленческого и экономического учета.

38. Повышение эффективности системы снабжения предприятия.

39. Повышение финансовой устойчивости предприятия.

40. Антикризисное управление предприятием.

41. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

42. Регулирование экономической деятельности предприятия.

43. Совершенствование управления внеоборотным капиталом.

44. Совершенствование управления оборотным капиталом.

45. Сбалансированная система показателей.

46. Диагностика деятельности предприятия.

47. Постановка системы контроллинга на предприятии.

48. Совершенствование системы финансового планирования.

49. Трансфертное ценообразование в управлении затратами.

50. Оптимизация структуры капитала.

51. Стратегическое бизнес-планирование.

52. Стратегическое финансовое планирование.

53. Некоторые аспекты управления запасами.

54. Диагностика кризисного состояния предприятия.

55. Пути повышения эффективности использования ресурсов.

56. Разработка структуры предприятия, расчет технико-экономических показателей.

57. Инновационная деятельность предприятия.

58. Оценка эффективности использования оборотных средств предприятия.

59. Оценка рентабельности производства продукции.

60. Управление денежными потоками.

61. Оценка финансовых результатов.

62. Совершенствование управления сбытом продукции на предприятии

63. Совершенствование управления стимулированием сбыта на предприятии

64. Совершенствование стратегии разработки и продвижения новой продукции на рынок

65. Совершенствование ассортиментной политики организации

66. Совершенствование процесса маркетинговых исследований товаров производственного назначения

67. Совершенствование стратегического управления маркетингом

68. Совершенствование планирования маркетинговой деятельности предприятия

69. Совершенствованию маркетинговой деятельности на предприятии

70. Повышение конкурентоспособности товара (предприятия)

71. Совершенствование системы риск-менеджмента на предприятии

72. Повышение эффективности управления коллективом на предприятии

73. Повышение эффективности использования рабочей силы на предприятии

74. Организация оплаты труда персонала и пути ее совершенствования

75. Кадровое планирование в организации и пути его совершенствования

76. Совершенствование системы управления мотивацией труда персонала в организации

77. Влияние мотивации труда на эффективность производства

78. Нематериальное стимулирование персонала и его совершенствование на предприятии

79. Совершенствование системы обучения и повышения квалификации персонала

80. Управление производительностью труда в организации

81. Повышение эффективности системы управления финансовыми результатами на предприятии

82. Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия

83. Совершенствование системы управления издержками на предприятии

84. Совершенствование организации финансового менеджмента на предприятии

85. Совершенствование системы управления структурой капитала предприятия

86. Управление структурой капитала как фактор стоимости компании

87. Совершенствование управления основным капиталом предприятия

88. Управление обновлением основных фондов предприятия

89. Совершенствование управления дебиторской задолженностью предприятия

90. Управление краткосрочным финансированием организации

91. Управление заемным финансированием организации

92. Повышение эффективности управления ценообразованием на предприятии

93. Анализ движения денежных средств и показателей платежеспособности предприятия

94. Повышению эффективности управления затратами на предприятии

95. Управление финансовой устойчивостью организации

96. Совершенствование организации управления на основе бюджетирования

97. Совершенствование системы управления предприятием

98. Организация стратегического планирования на предприятии

99. Совершенствование стратегического развития предприятия

100. Стратегический анализ в системе управления предприятием

101. Совершенствование системы стратегического планирования экономического развития организации

102. Разработка стратегии развития организации

103. Факторы риска при разработке стратегии организации

104. Совершенствование процесса бизнес-планирования в организации

105. Совершенствование организации и планирования производственной деятельности на предприятии

106. Совершенствование внутрифирменного планирования в организации Регулирование производственной программы промышленного предприятия

107. Анализ и совершенствование производственного потенциала организации

108. Развитие производственного потенциала организации

109. Организация оперативного контроллинга на предприятии

110. Совершенствование логистической деятельности предприятия

111. Управление транспортной логистикой

112. Управление инвестициями в производственный потенциал предприятия

113. Повышение инвестиционной привлекательности организации

114. Управление снабжением в организации

115. Совершенствование управления закупками на предприятии

116. Совершенствование системы управления запасами предприятия

117. Управление проектами в организации

118. Управление инвестиционными проектами в организации

119. Повышение эффективности управления инновационным проектом

120. Управление инновационной деятельностью предприятия

121. Финансирование инновационной деятельности предприятия

122. Улучшение качества корпоративного управления как фактор снижения вероятности несостоятельности предприятия

123. Пути совершенствования качества выпускаемой продукции

124. Мониторинг параметров продукции в процессе производства, как фактор конкурентоспособности предприятия

125. Исследование надежности продукции и анализ технико-эксплуатационных показателей их работы

126. Разработка путей повышения результативности системы менеджмента качества промышленного предприятия (на примере ОАО «КИСМ»).

127. Совершенствование системы менеджмента качества промышленного предприятия

128. Внутренний аудит как инструмент повышения результативности системы менеджмента качества

129. Пути совершенствования процесса системы менеджмента качества промышленного предприятия

130. Совершенствование системы входного контроля промышленного предприятия

131. Финансовые аспекты реорганизации корпоративных структур.

Ахмедзянова Ф.К.

132. Формирование стратегической программы подготовки кадров.

133. Разработка систем показателей оценки персонала.

134. Оптимизация системы менеджмента качества на предприятии (или Проблемы оптимизации СМК на предприятии).

135. Совершенствование управления ассортиментом и качеством продукции на предприятии.

136. Исследование проблем адаптации молодых специалистов на предприятии.

137. Организация эффективного способа управления персоналом на предприятиях ЖКХ.

138. Разработка системы оценки эффективности работы персонала на предприятии.

139. Формирование системы управленческого учета на предприятии.

140. Анализ и оценка конкурентных преимуществ фирмы.

141. Проектирование системы управления человеческими ресурсами.

142. Разработка системы оценки эффективности деятельности кадровой службы.

143. Анализ стратегических зон хозяйствования как оценка финансовой устойчивости предприятия.

144. Представление об эффективном менеджменте в различных типах хозяйственных систем.

145. Технология управления конфликтами в организации.

146. Принципы и технология формирования имиджа предприятия.

147. Проект рекламной компании фирмы.

148. Проект ассортиментной политики предприятия.

149. Проект концепции упаковки продукта.

150. Управление комплексом маркетинга на предприятии.

151. Профессионально-личностный портрет менеджера организации.

152. Разработка проекта по созданию нового предприятия.

153. Анализ и оценка конкурентных преимуществ фирмы.