Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Механизм функционирования системы инновационных группСистема инновационных групп - наиболее гибкая и эффективная форма активизация нововведений. Следуя приоритетам маркетинговой, технической и кадровой политик, инновационные группы дают возможность реализовать инновационную идеологию на уровне управления и стимулирования. Эта система дает шанс каждому, кто способен и хочет сделать дополнительный вклад в активное развитие своего предприятия. Инновационные группы могут создаваться двумя путями: - по заданию руководителей комбината и подразделений; - по инициативе самих авторов конкретных новшеств и нововведений. возможных полезных изменений, то активизация их "снизу" дает возможность резко увеличить их поток. Ниже изложен лишь первый вариант проекта положения о данной системе. Он нуждается в поэтапной доработке в последующей работе консультантов с группой руководителей комбината. 1. В каких случаях целесообразно создавать инновационные группы: - когда возникает задача не по профилю; - когда требуется повышенная активность, дополнительная энергия, затраты - когда не ясно, как решать какую-либо проблему, или же требуется нестан - когда срочность становится главным условием успеха; - когда надо перекрыть отраслевые нормативы (нормочасы, трудозатраты, - когда нет какого-то специалиста по конкретной проблеме, но специально - когда надо привлечь уникального или отсутствующего специалиста из дру - когда возникает необходимость в изменениях производственных отношений - когда возникает необходимость поисков дополнительных источников при - для разработки нормативных актов внутрипроизводственного пользования; - когда необходимо определить область приложения потенциала и способно
|