Разработочная конференция в консультационном сообществе

Основная форма работы Ассоциации консультантов по управлению и орга­низационному развитию - всероссийские конференции, которые проходят зимой и летом каждого года. Постепенно опыт таких конференций выработал особый способ их проведения, излагаемый ниже.

Конференции бывают дискуссионные и разработочные. Дискуссионная конференция предусматривает обсуждение, обмен мнениями и информацией, иногда выработку рекомендаций. Она строится на основе докладов, пленар­ных и секционных заседаний. Разработанная конференция предполагает ре­шение конкретных проблем (научных, практических, методических). Она ог­раничивается двумя-тремя постановочными докладами. Предполагает состав­ление перечня проблем, подлежащих решению "здесь и сейчас", распределе­ние участников по группам для решения каждой из этих проблем, групповую работу (несколько групп работают параллельно) по их решению, представле­ние полученных решений на пленарное собрание участников конференции и совместную оценку полученных результатов.

Разработочная конференция ориентируется на синергический эффект (ког­да 2 + 2 = 5 или больше), он получается следующим образом.

1. Каждый участник приезжает с какими-то собственными малыми опы­
том, знаниями, методом, идеей.

2. В ходе взаимодействия по определенной методике сочетание индивидуаль­
ных вкладов каждого участника обобщается, интегрируется, перерастает в выра­
ботку нового целостного результата, который не есть простая сумма привнесенных
вкладов, а нечто существенно новое, не сводимое к простой сумме этих вкладов.

3. Каждый участник в той или иной степени получает равное соавторство
этого нового продукта.

В разработочкой конференции различаются продукт и результат. Продук­том считается найденное решение, новое знание или идея. А результатом разработочкой конференции считается развитие возможностей участников через обогащение их квалификации новым продуктом, сплочение, интеграция

участников конференции в новое сообщество (профессиональное, идейное, че­ловеческое).

4. Овладение участниками навыками конструктивного взаимодействия в
больших и малых группах специалистов разной квалификации и профилей.

5. Множительный эффект: распространение участниками методов интен­
сификации, "повышения производительности" конференций в своих профес­
сиональных и иных сообществах.

Разумеется, косвенным результатом такой конференции становится по­вышение эффективности деятельности ОМС.