Подписи сторон

Заказчик Исполнитель

Директор Представительства Пригожий А.И. корпорации

Приложение 1

к Договору №

от"_" г.

Объем работ

I этап

I. Разработка стратегического управления

Предполагается передать руководителям и сотрудникам организации мето­дологию и процедуры работы над стратегией организации, с помощью и участи­ем консультанта разработать методику и методологию стратегического управ­ления в организации, подготовить переход на самостоятельный режим стратеги­ческого управления.

Этапы

1. Сравнительный анализ стратегического управления, стратегического пла­
нирования, долгосрочного планирования, оперативного управления.

2. Анализ соотношения матриц угроз и возможностей применительно к дан­
ной организации.

3. Ориентирование по векторам стратегии, анализ конкурентной среды, ее
тенденции, фокусы конкуренции, ситуации на "центральном ринге".

4. Работа над образом желаемого будущего (VISION), миссией организации.

5. Разработка отраслевых политик, их стадирование и согласование.
Результатом этой работы будеттекст, описывающий стратегию организации

и действующую систему стратегического управления в ней.

II. Определение служебных функций подразделений и работников

Предполагается обучить руководящий состав организации новым методам определения и формулирования функций с целью максимального их соединения с целями организации и согласования между собой.

Этапы

1. Анализ существующих должностных инструкций, положений об отделах и
службах, выявление их достоинств и недостатков.

2. Обсуждение т. н. "продуктного" подхода к разработке подобных докумен­
тов, его методического обеспечения. Принципы его применения в других орга­
низациях различного профиля.

3. Разработка функций некоторых подразделений и работников данной орга­
низации. Практическое освоение новой методики.

Результатом этой работы будет описание модернизированных функций, обеспечивающих оптимизацию организационной структуры.