Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
ВВЕДЕНИЕ. 1.1 Производственная структура предприятия и формирующие ее факторыСтр 1 из 7Следующая ⇒ СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..……………3 1 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………………..5 1.1 Производственная структура предприятия и формирующие ее факторы 1.2 Характеристика функциональных подразделений предприятия…………11 1.3 Характеристика производственного процесса, производственного цикла 1.4 Организационная структура управления предприятием………………….16 2 ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУР НА ООО………………………………………………………………23 ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………...………………...32 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………33
ВВЕДЕНИЕ Современное промышленное предприятие представляет собой сложную экономическую систему, в которой лежит взаимодействие материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Производственно-техническое единство предприятия определяется общностью назначения изготавливаемой продукции и является важнейшей чертой предприятия. Предприятие представляет собой целостную экономическую систему, состоящую из отдельных структурных подразделений, обеспечивающих развитие данной системы. Современное предприятие включает в себя комплекс производственных подразделений: цехов, участков, хозяйственных органов управления и организаций по обслуживанию работников предприятия. Состав структурных подразделений предприятия, их количество, величина и соотношение между ними по размеру производственных площадей, численности персонала, пропускной способности характеризует общую производственную структуру предприятия. В современных условиях, с изменением форм собственности и хозяйствования, разгосударствления и приватизации, общая структура существенно меняется. Ряд элементов в виде ЖКХ, детских учреждений, санаториев, профилакториев и других объектов социальной сферы исключаются из неё вследствие перехода в муниципальную собственность субъектов РФ. Составной частью общей структуры предприятия является производственная структура. Производственная структура предприятия должна отвечать комплексу производственных функций технического, организованного, социального и экономического характера. Актуальность данной темы состоит в том, что независимо от отрасли, к которой принадлежит предприятие, вопрос о производственной структуре является одним из ключевых в системе управления. От правильно и четко разработанной структуры зависят результаты хозяйственной деятельности предприятия, а также эффективность всех протекающих процессов. Целью работы является рассмотрение особенностей производственной и организационной структур на примере ОАО Шахта «Большевик». Задачи работы: - описание производственной структуры предприятия и формирующих ее факторов; - изучение характеристики функциональных подразделений предприятия; - изучение характеристики производственного процесса, производственного цикла; - раскрытие сущности организационной структуры управления предприятием; - рассмотрение особенностей производственной и организационной структур на ОАО Шахта «Большевик». Объектом исследования в работе является ОАО Шахта «Большевик». Предметом исследования является производственная и организационная структура управления ОАО Шахта «Большевик».
|