Заключение

Расходы - экономическая категория, характеризующая затраты коммерческих организаций, связанные с выполнением основной и прочей деятельности, т.е. с изготовлением и продажей продукции, приобретением и продажей имущества, прочей деятельностью предприятия, выраженные в денежной оценке. В Положении по бухгалтерскому учету (ПБУ) "Расходы организации", утвержденном Приказом Минфина России от 6 мая 1999 г. N 33н, отмечается: "Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества)". [12, С.32]

Затраты - экономическая категория, характеризующая затраты предприятий, организаций в денежном и натуральном выражении, которые уменьшают активы по их видам. Таковыми считаются: денежные и материальные затраты инвестиционного характера; затраты на сырье и материалы в денежном и натуральном измерении; затраты рабочего времени - в человеко-часах, человеко-днях, энергии - киловатт-час и т.п.

Понятие "затраты" как экономическая категория шире понятий "расходы" и "издержки".

Издержки производства - экономическая категория, включающая расходы, которые осуществляются за счет уже вновь созданной, прибавочной стоимости, к которым можно отнести затраты по содержанию социально-культурных учреждений, по доставке товаров от производства до потребителя, издержки управления, подготовки кадров, здравоохранения и т.п.

В предпринимательской деятельности, существуют беспристрастные экономические законы и закономерности, в том числе и по расходованию средств организаций. К таким закономерностям относятся:

1. В предпринимательской деятельности необходимо стремиться не к снижению, а к экономии затрат. Снижение затрат, как правило, приводит к ухудшению качества продукции, увеличению текучести кадров, снижению стимулирования работников в повышении производительности труда. Экономия затрат достигается путем снижения доли постоянных расходов в маржинальной прибыли, а значит, увеличения прибыли предприятия, сокращения непроизводительных и бесполезных затрат. [13, С.92]

2. Любая инновация и модернизация должна стремиться привести к экономии расходов и повышению эффективности затрат.

3. Темпы увеличения объема производства (услуг) должны превышать темп превышения расходов организации.

4. Темп роста производственных расходов должен опережать темп роста непроизводственных расходов.

5. В структуре расходов должны превалировать расходы, связанные с производственной деятельностью.

6. Чем ниже непроизводственные и непроизводительные расходы, тем выше эффективность производственной деятельности.

7. Темп роста маржинальной прибыли соответствен превосходить темп роста постоянных затрат.

Объектом исследования явилось ОАО «Чимбулaтcкий карьер».

Открытое акционерное общество «Чимбулaтcкий карьер» ведет разработку Пикинского месторождения строительного камня с целью получения строительного щебня различных фракций. Предприятие расположено в 35 км юго-восточнее города Советска Кировской области. Эксплуатация Пикинского месторождения ведется с 1986 года.

Вскрытие месторождения произведено въездной траншеей внутреннего заложения, которая служит для транспортной связи добычных горизонтов с дробильно-сортировочными установками.

Основными видами деятельности являются – добыча известняка, гипсового камня, мела.

Целью общества является извлечение прибыли. Основными видами деятельности является:

- добыча горных пород, известняка, производство и реализация: фракционированного щебня, материалов из отсевов дробления горных пород, минерального порошка, известняковой муки;

- осуществление выполнения маркшейдерских работ и оказание маркшейдерских услуг сторонним организациям.

Обществом в отчётном году перевыполнены показатели по производству и реализации продукции в стоимостном выражении. В отчётном году отгружено продукции, выполнено строительно - монтажных работ и оказано услуг собственными силами на сумму 205489 тыс. руб. или на 20,2 процента больше предыдущего года, в том числе по важнейшим видам продукции: щебню на 31,6 %, минеральному порошку на 32,5%, известняковой муке на 122,2 %. Получена прибыль от реализации 48914 тыс. руб., или на 31,9 процента больше уровня 2011 года.

Рентабельность продаж по прибыли от продаж с 2010 года с 18,38 выросла до 22,55, что положительно характеризирует работу предприятия, увеличение объемов реализации, выше роста себестоимости реализуемой продукции.

Вид деятельности который является для предприятия ОАО «Чимбулaтcкий карьер» это проведение работ, связанных с добычей, переработкой и реализацией нерудных строительных материалов.

А для добывающей промышленности объектом калькулирования является все количество добытой продукции, то есть валовая добыча. К валовой добыче относится весь кондиционный щебень, песок, камень, а также включая нерудный строительный материал попутной добычи. Который получается при проведении подготовительных выработок капитального характера, финансируемых за счет капитальных вложений.

Анализ расходов по элементам затрат показал, что расходы с 2010 года выросли на 22,84%, за счет значительного роста расходов на оплату труда на 60,78%, и начисленной амортизации на 119,33%, т.к. были обновлены основные фонды.

Анализ расходов по элементам затрат показал, что расходы с 2010 года выросли на 22,84%, за счет значительного роста расходов на оплату труда на 60,78%, и начисленной амортизации на 119,33%, т.к. были обновлены основные фонды.

Кроме того, деятельность компании слабо дифференцирована, поэтому в условиях жесткой конкуренции и меньшего ассортимента продукции, чем у конкурентов, компания может лишиться части клиентов.

В ассортименте ОАО присутствуют щебень, минеральный порошок, известняковая мука. Наименьший удельный вес на производство приходится на известняковую муку, рентабельность по производству муки составляет 1926,40%, для производства муки нет оборудования, не созданы условия, нет персонала.

На основании вышеперечисленного, нами предлагается следующие рекомендации по совершенствованию производственных расходов.

1) Для повышения эффективности управления производственными затратами необходимо использовать все ресурсы производственных мощностей. Предлагается рассмотреть ассортимент спроса и предложений, и расширить ассортимент производимой продукции.

2) Производство известняковой муки не решит в полном объеме проблем предприятия, продукция является сыпучим продуктом, вывоз которого с удаленной территории труден. Предлагается открыть на производстве, цех для распаковки известняковой муки в упаковку различной массы, от 1 до 50 килограмм, рассчитанную на любого потребителя, от садовода до колхоза.

3) Для привлечения покупателей не только Кировского региона, но и соседних областей. Для того, чтобы привлечь покупателей близлижащих регионов, необходимо проводить различные рекламные акции.

4) Для эффективного управления производственными расходами необходим качественный анализ достич которого невозможно без современных средств обработки информации. Такие функции могут быть обеспечены только при помощи современных информационных технологий.

Функции анализа управления производственных расходов разнообразны и достаточно сложны, как с точки зрения объема обработки информации, так и с точки зрения методологии.

Для ОАО «Чимбулaтcкий карьер» предлагается создание базы данных в 1С: Управленческий учет затратами.

Таким образом, в результате реализации проекта предприятие сможет получить дополнительный доход в размере 694 тыс. руб. Проект окупится достаточно быстро – через 5,5 месяцев.

Кроме того, будет достигнута цель проекта – имеющаяся база будет использоваться на 100%, то есть повысится эффективность использования производственных расходов ОАО «Чимбулaтcкий карьер».

Реализация предложенных мероприятий позволит улучшить показатели рентабельности.

Реализация предложенных мероприятий позволит обеспечивать абсолютную ликвидность баланса на протяжении прогнозного периода.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1) Законодательные акты

1. Гражданский кодекс Российской Федерации: части вторая и третья.-М.: ЮНВЕС, 2012.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации: В 2-х частях: Официальный текст.-М.: Элит-2012.

2) Учебники, монографии, диссертации

3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2011.-352с.

4. Бернстайн Л. А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2011г.-320с.

5. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: Омега-Л, 2013. - 570 с.

6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: - 3-е изд.-М.: Гардарики, 2008.-528с.

7. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. 2-е изд. доп. Таганрог. URL:http://www.aup.ru/books/m89.

8. Гусева И.Б. Управление затратами в системе контроллинга: Монография / Нижегород. гос. техн. ун-т. - Н. Новгород, 2012 -235 с.

9. Гончарук О.В., Кныш М.И., Шопенко Д.В. Управление финансами на предприятии. - СПб.: Дмитрий Буланин, 2008.-264с.

10. Друкер П.Ф. Эффективное управление / Пер. с анг. - М.: ИНФРА-М,2008.-368с.

11. Журавлева Н.В. Кредитование и расчетные операции в России. / Н.В.Журавлева.-М.: Издательство «Экзамен», 2011.-284с.

12. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Магистр, 2012. - 526 с.

13. Заруднев А.И. Управление затратами хозяйствующего субъекта: Учеб. пособие / А.И. Заруднев., Г.С. Мерзликина. - Волгоград: РПК Политехник, 2012 – 514с.

14. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. - М.: Магистр; ИНФРА-М, 2012. - 576 с.

15. Каверина О.Д. Управленческий учет. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 350 с.

16. Ковалев В.В, Ковалев Вит.В. Учет, анализ и финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2011.- 688с.

17. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - Минск: Высшая школа, 2009.- 420с.

18. Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: Учебник. - М.: ИТК "Дашков и К", 2010. - 484 с.

19. Лафта Дж.К. Менеждмент.-2-е изд., перераб и доп.-М.: ТК Велби,2009.-592с.

20. Лапуста М.Г. Конкурентный анализ отрасли и ключевые факторы успеха. URL: http://www.elitarium.ru/2007/05/24/ konkurentnyjj_analiz_otrasli.html.

21. Лапыгин Ю.Н. Управление затратами на предприятии: планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат / Ю.Н. Лапыгин, Н.Г. Прохорова. - М.: Эксмо, 2007 -287с.

22. Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Исследование систем управления. - 2-е изд., переработанное и доп.-М.: Академический Проект; Екатеринбург: Деловая книга.-2012.-352с.

23. Николаева О.Е., Алексеева О.В. Стратегический управленческий учет. Едиториал УРСС, 2003. - 304 с.

24. 25. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия: 4-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 882 с.

26. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2010.-281с.

27. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. И доп.-Минск: ООО «Новое знание», 2007.- 688с.

28. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами.-2-е изд., перераб и доп. –М.: ЮНИТИ-ДАНА,2013.-639с.

29. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е.С.Стояновой.-5-е изд., перераб и доп.-М.: Издательство «Перспектива»,2008-656с.

30. Черногорский С.А., Ли Вэй. Анализ бухгалтерской отчетности и принятие управленческих решений.- СПб.: «Издательский дом Герда», 2010.-256 с.

31. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008. - 367 с.

32. Шредер Н.Г., Соснаускене О.И., Терентьева Л.Ф. Бухгалтерский учет в оптовой и розничной торговле.- М.: Издательство «Альфа-пресс». 2013.-240с.

3) Статьи из периодических изданий

33. Абдукаримов И.Т., Абдукаримова Л.Г. Оценка и анализ производственных затрат и их роль в эффективном управлении предпринимательской деятельностью // Финансы: планирование, управление, контроль. - 2011. - N 4 –с.44.

34. Владымцев Н.В., Денисова А.С. Формирование системы анализа управления расходов компании: внутренний регламент и иерархия центров финансовой ответственности // Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - N 6. -С. 47 - 50.

35. Волошин Д.А. Стратегический управленческий учет как современный информационный метод // Аудиторские ведомости. - 2012. - N 12 –с.2-6.

36. Демина И.Д. Совершенствование учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в соответствии с МСФО, Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет, - 2013, - N 2. – с.1-3

37. Денисова М.О. Учет расходов и калькулирование себестоимости произведенной продукции, Промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение, - 2011, - N 6 – с. 5-9

38. Денисова М.О. Новый взгляд на учет общепроизводственных расходов, Промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение, - 2012, - N 2 – с.4-7

39. Дыбов А.И. "Топливные" и "масляные" расходы (порядок оценки ГСМ и учета их стоимости), Главная книга, - 2013, - N 17 – с. 5-9

40. Ерижев М.К. Оценка косвенных расходов и ее роль в управлении затратами современной компании, Экономический анализ: теория и практика, - 2012, - N 23 – с. 8-12

41. Елина Л.А. Налоговые прямые расходы: менять или не менять? (особенности разделения производственных расходов в налоговом учете на прямые и косвенные), Главная книга, - 2012, - N 22 – с.14-19

42. Зубарева Е.В. Оперативный учет и контроль как составляющие процесса анализа управления расходов строительных организаций // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - N 12. - С. 42 - 49.

43. Иванов И.Н., Фукова Д.Ю. Конкурентный анализ. Бенчмаркинг // Экономический анализ: теория и практика, - 2009. - N 22 – с.21-28.

44. Катков Ю.Н., Никитина С.В. "Таргет-костинг" и "кайзен-костинг" в оптимизации затрат и калькулировании себестоимости продукции АПК // Бухучет в сельском хозяйстве.- 2013. - N 8 –с. 5-8.

45. Лермонтов Ю.М. О правомерности учета в целях налогообложения отдельных видов расходов, Все о налогах, - 2013, - N 9 – с. 6-9

46. Лунина Т.А. Проблемы управления затратами, связанными с качеством продукции, Экономический анализ: теория и практика, - 2012, - N 14 – с.1-7

47. Любушкин А.А. Исторические аспекты развития технологий и инструментов управленческого учета в торговых организациях // Все для бухгалтера. - 2009. - N 12 – с.5-9.

48. Маняева В.А. ABC-метод - информационная система стратегического управленческого учета расходов по видам деятельности // Международный бухгалтерский учет. - 2013. - N 2 – с. 6-9.

49. Маняева В.А. Финансовая структура управления расходами организации для достижения стратегических целей // Международный бухгалтерский учет. - 2013. - N 10 – с. 8-11.

50. Парасоцкая Н.Н. Внедрение метода ABC (метод калькулирования себестоимости продукции и учета затрат по функциям), Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет, - 2013, - N 6 – с. 15-17

51. Рабинович А. Налоговый учет в филиале иностранной организации. Распределение расходов между видами деятельности, Финансовая газета, - 2013, - N 36 – с. 21-25

52. Рассказова-Николаева С.А. Директ-костинг: правдивая себестоимость // Экономика и жизнь (Экономика бизнеса). - 2012. - N 50 – с. 8-15.

53. Сорвина О.В. Повышение эффективности управления производственными затратами на основе совершенствования процесса обеспечения предприятия материальными ресурсами, Международный бухгалтерский учет, - 2013, - N 35 – с. 18-21

54. Сорвина О.В. Управление производственными затратами предприятия на основе достижения сбалансированности экономических ресурсов, Международный бухгалтерский учет, - 2013, - N 23 – с. 14-18

56. Смирнова Н. Таргет-костинг позволяет управлять себестоимостью // Консультант. - 2006. - N 7 – с. 9-12.

57. Танашева О.Г. Совершенствование организационно-методических аспектов управления затратами на качество, Экономический анализ: теория и практика, - 2013, - N 22 – с. 8-14

58. Трясцина Н.Ю. Использование управленческого анализа затрат в процессе принятия оперативных решений, Экономический анализ: теория и практика, - 2012, - N 4 – с.8-9

59. Усатова Л.В. Организация современного управленческого учета на промышленном предприятии с применением зарубежных методик учета затрат // Управленческий учет. - 2013. - N 7 - с. 12-18.

60. Федорченко Т.А. Организация учета затрат и калькулирования себестоимости услуг сферы образования, Международный бухгалтерский учет, - 2013, - N 5 – с. 9-15

61. Хоружий Л.И. Управленческий учет затрат, Аудиторские ведомости, - 2011, - N 4 – с. 14-18

4) Справочные издания

62. Краткий экономический словарь / Под ред.А.Н. Азрилияна. – М: Институт новой экономики, - 2011, - 611 с.

5) Материал с базы практики

63. Устав ОАО «Чимбулaтcкий карьер»

64. Годовая бухгалтерская отчетность ОАО «Чимбулaтcкий карьер» за 2010 – 2012 гг.

Приложения