Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Высокого качества продукции;
Оптимизации затрат.
Наличия высококвалифицированных и мотивированных сотрудников;
Наличия новой продукции, удовлетворяющей требованиям рынка.
Практическая часть
Таблица 1 АНАЛИЗ СОСТАВА И СТРУКТУРЫ ИМУЩЕСТВА
| Актив | Начало года | Удельн. вес | Конец года | Удельн. вес | Измен. абс.вел | Измен уд.весе | Измен. в % к н.г. | Измен. в % к итогу баланса |
| 1.внеоборотные активы | 56,8 | 53,6 | +106 | -3,2 | 100,3 | 94,4 | ||
| Нематериальныеактивы | 0.2 | 0,3 | +36 | +0,1 | 123,7 | 116,4 | ||
| Основные средства | 46,6 | 43,3 | -320 | -3,3 | 98,7 | 92,8 | ||
| Незавершенное Строительство | 5,3 | 4,7 | -200 | -0,6 | 93,8 | 88,2 | ||
| Долгосрочные финансовые вложения | 4,7 | 5,3 | +590 | +0,6 | 120,7 | 113,5 | ||
| 2.оборотные активы | 43,2 | 46,4 | +3715 | +3,2 | 114,2 | 107,4 | ||
| Запасы | 18,6 | 19,2 | +1080 | +0,6 | 109,5 | |||
| - сырье и материалы | 18,5 | +1043 | +0,5 | 109,5 | ||||
| - затраты в НЗП | 0,1 | 0,1 | +5 | - | 99,7 | |||
| - ГП и товары | 0,2 | 0,2 | +15 | - | 104,4 | |||
| - РБП | 0,04 | 0,05 | +5 | +0,05 | 101,6 | |||
| Дебиторская задолженность (более 12 мес.) | - | - | - | - | - | _ | - | - |
| Дебиторская задолженность (в течение 12 мес.) | 19,0 | 22,0 | +2375 | +3 | 120,7 | 113,5 | ||
| - покупатели и заказчики | 17,0 | +2280 | +3 | 114,8 | ||||
| - векселя к получению | 0,7 | 0,5 | -65 | -0,2 | 84,3 | 79,3 | ||
| - прочие дебиторы | 1,3 | 1,4 | +160 | +0,1 | 120,5 | 113,3 | ||
| Краткосрочные финансовые вложения | 3,2 | 3,1 | +60 | -0,1 | 103,1 | 96,9 | ||
| Денежные средства | 1,3 | 1,4 | +160 | +0,1 | 120,5 | 113,4 | ||
| БАЛАНС | +3821 | - | 106,3 |
По данным таблицы №1,прежде всего, определяют тенденции изменения оборачиваемости всех средств имущества и его производственный потенциал. В организации увеличились оборотные средства на 14,2%, тогда как внеоборотные активы почти не изменились. Это говорит об ускорении оборачиваемости всего имущества организации. Её результатом явилось высвобождение средств в наиболее мобильной их части - денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, которые увеличились на 8 %.
Коэффициент мобильности имущества организации исчисляются отношением стоимости оборотных активов к стоимости всего имущества. В организации этот показатель составил на начало года 0,432, а на конец отчётного года - 0,464. Коэффициент мобильности оборотных активов определяют делением наиболее мобильной их части к стоимости оборотных активов. На предприятии этот показатель на начало года составил -0,104, а на конец года 0,099.
Для изучения структуры источников имущества организации по данным баланса составляем таблицу №2.Из неё можно сделать вывод о том, что увеличение имущества организации произошло, в большей мере, за счёт роста краткосрочных обязательств.
Таблица 2 АНАЛИЗ СОСТАВА И СТРУКТУРЫ ИСТОЧНИКОВ ФОРМИРОВАНИЯ ИМУЩЕСТВА
| Актив | Начало года | Удельн. вес | Конец года | Удельн. вес | Измен. абс. вел. | Измен. д. весе | Измен. в % к н.г. | Измен. в % к итогу баланса |
| 3.капитал и резервы | 54,6 | 52,1 | +480 | -2,5 | 95,4 | 89,7 | ||
| Уставный капитал | 21,7 | - | -1,3 | 94,1 | ||||
| Добавочный капитал | 24,9 | 23,4 | - | -1,5 | 77,4 | |||
| Резервный капитал | 0,7 | 0,5 | -70 | -0,2 | 82,3 | - | ||
| Нераспределенная прибыль прошлых лет | 6,0 | - | - | - | - | - | 108,3 | |
| Нераспределенная прибыль отчетного года | - | - | 6,5 | +550 | +0,5 | 115,1 | 70,6 | |
| 4.долгосрочные обязательства | 2,0 | 1,4 | -300 | -0,6 | ||||
| 5.краткосрочные обязательства | 43,4 | 46,5 | +3641 | +3,1 | 113,8 | 73,3 | ||
| Кредиты и займы | 6,7 | -1220 | -2,4 | 77,9 | 116,2 | |||
| Кредиторская задолженность | 31,7 | 36,9 | +4525 | +5,2 | 123,5 | 114,3 | ||
| - поставщики и подрядчики | 19,7 | 22,6 | +2580 | +2,9 | 121,5 | 98,4 | ||
| перед персоналом | 2,9 | 2,82 | +80 | -0,08 | 104,6 | 83,6 | ||
| -внебюджетные фонды | 1,9 | 1,61 | -130 | -0,29 | 88,9 | 137,2 | ||
| - бюджет | 6,45 | 8,83 | +1794 | +2,3 | 145,9 | |||
| - авансы полученные | 0,7 | 1,0 | +193 | +0,3 | 142,5 | 131,7 | ||
| - прочие кредиторы | 0,03 | 0,04 | +8 | +0,01 | 114,3 | |||
| Фонды потребления | 2,6 | 2,9 | +336 | 0,3 | 121.5 | - | ||
| БАЛАНС | +3821 | - |
Таблица 3 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
| № п/п | Финансовый показатель | Начало года | Конец года | Изменение за год |
| 1. | Капитал и резервы | +480 | ||
| 2. | Внеоборотные активы | +106 | ||
| 3. | Наличие собственных оборотных средств | -1322 | -948 | +374 |
| 4. | Долгосрочные обязательства | -300 | ||
| 5. | Наличие собственных оборотных и долгосрочных заемных средств | +2375 | ||
| 6. | Краткосрочные кредиты и займы | -1220 | ||
| 7. | Общая величина основных источников формирования запасов | +3641 | ||
| 8. | Запасы | +1080 | ||
| 9. | Обеспеченность запасов собственными источниками | -0,12 | -0,08 | +0,04 |
| 10. | Обеспеченность запасов собственными и долгосрочными заемными средствами | 1,01 | 1,12 | +0,11 |
| 11. | Обеспеченность запасов общими источниками | 2,32 | 2,42 | +0,1 |
| 12. | Тип финансовой устойчивости | Нормальная |
Важным показателем финансового состояния предприятия является наличие собственных оборотных средств. Собственные оборотные средства-это часть текущих (оборотных) активов, покрытая постоянными пассивами. В организации собственные оборотные средства составили на начало года -1322 т.р, а на конец года -948.т.р.
Date: 2015-12-11; view: 244; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |