Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Анализ временных трат с помощью хронокарты Гастева





Заполненные хронокарты Гастева можно анализировать и качественно (наглядно) и количественно. Простейшим способом качественного (наглядного) анализа является составление обобщенных месячных (недельных, квартальных и т. п.) учетных карт по каждому видувременных затрат (в соответствии с выбранными категориями и суб-категориями учета) в отдельности.

Качественный анализ основан на том, что в заполненной обобщенной хронокарте все закономерности трат времени видны, что называется, невооруженным взглядом.

Полученные обобщенные хронокарты (за месяц, неделю или лю-

бой другой период учета времени) по всем анализируемым категори-

ям или субкатегориям можно анализировать и количественно, вычис-

ляя следующие числовые показатели:

1. Сколько часов в месяц затрачивается на каждую из учетных суб-

категорий или категорий (корректнее вычислять затраты времени в процентах: 100% = 30 дней * 24 часа = 720 часов;

2. Разнообразие временных трат (сколько субкатегорий времен-

ных затрат в день для вас характерно — максимально, минимально,

в среднем, чаще всего, в определенные дни недели?).

3. Среднее время (обычное) начала и среднее время (обычное)

окончания для каждой из субкатегорий временных затрат.

4. Наиболее и наименее загруженные (по различным категориям

или субкатегориям) дни и/или часы недели, включая вычисление

(в часах) степени этой загрузки.

5. Если при заполнении ежедневной хронокарты в ней исполь-

зовались дополнительные оценочные то для получения обобщенных

показателей за весь учетный период достаточно просто суммировать

баллы по дополнительным оценочным категориям

для каждой из субкатегорий.

Плановые ключи А. К. Гастева:

1) Можно ли изменить время начала/окончания какого либо вида

деятельности, если помнить тот факт, что любая работа занимает ровно столько времени, сколько на нее отпущено?

2) Можно ли сгруппировать разбросанные во времени, но похожие

виды деятельности в более крупные блоки (пояса работы)?

3) Можно ли жестко закрепить какие-либо виды времени за определенными промежутками времени в определенные дни (введение режима, ритмичности)?

4) Существует ли достаточное разнообразие видов деятельности

(в течение дня, недели, месяца), если учитывать тот факт, что отдых есть смена деятельности?

Date: 2015-11-15; view: 1636; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию