Современный ТМ

Современный тайм-менеджмент (конец XX — начало XXI века).

Как социальная практика и одно из важнейших направлений бизнес-консультирования, ТМ гораздо больше развит на Западе, чем в России. Существуют не только отдельные консультанты, но и целые консалтинговые организации, специализирующиеся на ТМ, включая некоторые его весьма экзотические разновидности. Например, в США существует агентство, занимающееся «христианским ТМ». Методология «христианского ТМ» основана на цитатах из Библии и высказываниях великих деятелей церкви о природе времени; методы заимствованы преимущественно из классического ТМ, а основное назначение — помочь современному верующему посреди напряженной и суматошной жизни найти достаточно времени для религиозных ритуалов и внутреннего общения с Богом.

Основные методы инвентаризации времени (перечислить все и 1 охарактеризовать)

· Поточная карта трудового процесса (1960 – 1970)

Операция; транспортировка; контроль; задержка; хранение

· Поточная диаграмма

Поточная диаграмма обычно используется как дополнение к поточной карте, наглядно отображая пространственные (при этом речь может идти не только о реальном пространстве, но и о символическом, например, информационном) аспекты описываемого процесса деятельности.

· Органайзер (1920 – 1930)

Ежедневный экспресс анализ временных трат с использованием органайзера

Используется 3 количественных и 3 качественных показателя.

Для количественного:

• полезность (суммируем плановые и неплановые дела и вычитаем затраты на помехи);

• продуктивность (равна сумме всех временных затрат связанных с уровнем мотивации за вычетом всех временных затрат связанных с низким уровнем мотивации)

• эффективность

Для качественного:

• делегирование

• главный результат, достижение дня

• главные помехи, потери дня