Механизмы реализации Стратегии

Механизмы – это институциональные средства муниципального образования, обеспечивающие достижение целей, комплекс мер (инструментов) по осуществлению целей и задач.

Главными механизмами реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального района «Троицко-Печорский» на период до 2020 года станут:

1) финансово-экономический (ресурсный),

2) нормативно-правовой,

3) управленческий,

4) научно-исследовательский и методический,

5) информационно-коммуникативный.

1. Финансово-экономический (ресурсный) механизм.

Участие в реализации мероприятий государственных программ позволит привлекать средства федерального и республиканского бюджетов, фонда содействия реформированию жилищно – коммунального хозяйства, дорожного фонда для комплексного и эффективного решения проблем в области социально-экономического развития муниципального района «Троицко-Печорский».

В рамках реализации мероприятий государственных программ в муниципальном районе «Троицко-Печорский» осуществляются поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства, образования, здравоохранения, культуры, физической культуры и спорта, агропромышленного комплекса, жилищного строительства, коммунального хозяйства и транспортной инфраструктуры, обеспечивается безопасность населения и территории.

В целях увеличения объема средств, привлеченных на реализацию вышеперечисленных мероприятий и повышения эффективности их использования, необходимо:

- обеспечивать своевременную и качественную разработку проектно-сметной документации по стройкам и объектам, заявляемым к включению в муниципальные программы;

- осуществлять качественное формирование бюджетных заявок на ассигнования из федерального и республиканского бюджетов, фонда содействия реформированию жилищно – коммунального хозяйства, дорожного фонда;

- проводить необходимую работу по защите бюджетных заявок;

- своевременно и в полном объеме предоставлять отчетность о финансировании мероприятий муниципальных программ из федерального и республиканского бюджетов, фонда содействия реформированию жилищно – коммунального хозяйства и дорожного фонда;

- выполнять положения муниципальных контрактов (договоров) в части обеспечения софинансирования мероприятий из бюджета муниципального района «Троицко-Печорский»;

- обеспечивать полное освоение выделяемых средств из федерального и республиканского бюджетов, фонда содействия реформированию жилищно – коммунального хозяйства, дорожного фонда на финансирование мероприятий муниципальных программ;

- участвовать в конкурсах, организуемых в рамках государственных программ государственными заказчиками, по направлениям, актуальным для муниципального района «Троицко-Печорский»;

- принимать участие в разработке новых программ на региональном уровне.

- разработать инвестиционный паспорт района, а так же отдельных поселений, в котором будут отражены основные положительные тенденции в развитии территории, а так же возможные направления развития, инвестиционные площадки.

2. Нормативно-правовой механизм.

- внесение изменений в Устав муниципального района и иные нормативных правовых документов в соответствии со стратегическими наработками;

- корректировка и реализация действующих нормативных правовых актов муниципального района с обеспечением приведения в соответствие с законодательством, а также, с целями и задачами определенными настоящим документом (Стратегией социально-экономического развития муниципального района);

- закрепление системы муниципального управления стратегического характера через нормативно-правовые акты;

- нормативное закрепление стратегических функций за структурными подразделениями администрации муниципального района;

- нормативно-правовое закрепление финансово-экономических отношений применительно к реализации стратегии (в рамках бюджетного процесса и инвестиционной деятельности);

- нормативно-правовое оформление инициативного участия местного сообщества в реализации стратегии (общественные слушания);

- утверждение муниципальных программ (подпрограмм);

- утверждение плана мероприятий по реализации муниципальных программ.

3. Управленческий механизм.

- разработка и реализация муниципальных программ (подпрограмм);

- разработка и реализация планов мероприятий по реализации муниципальных программ;

- определение ответственных лиц за достижение показателей установленных планами мероприятий по реализации муниципальных программ;

- участие муниципалитета в государственно-частном партнерстве;

- изменения структуры и функций администрации муниципального района в связи с реализацией Стратегии;

- организация работ по реализации Стратегии в текущей деятельности подразделений администрации;

- координация процесса реализации Стратегии;

- общая организация бюджетного процесса и экономических расчетов с учетом стратегических ориентиров;

- организация работы с местным сообществом по реализации Стратегии;

- формирование мер стимулирования эффективного осуществления Стратегии.

4. Научно-исследовательский и методический механизмы.

- проведение научно-практического исследования по выявлению тенденций развития внешней среды муниципального района;

- проведение научных исследований (работ) по выявлению перспективных видов деятельности в отраслях;

- проведение соцопроса населения муниципального района для оценки уровня их удовлетворенности деятельностью администрации муниципального района;

- разработка учебных планов программ повышения квалификации муниципальных служащих.

5. Информационно-коммуникационный механизм.

- организация и осуществление обратной связи с жителями, бизнесом и другими заинтересованными сторонами по вопросам разработки и реализации Стратегии;

- установления контактов и информационного взаимодействия с внешними партнерами в стратегических интересах муниципального района;

- организация информационных потоков, документооборота и его автоматизации в администрации муниципального района на основе соответствующих регламентов;

- создание информационных баз данных по стратегическим вопросам;

- организация механизма обмена необходимыми материалами между структурными подразделениями администрации, в том числе по стратегическим вопросам развития.