Дослідження маркетингового середовища підприємства

Дослідження регіонального ринку конкретного товару

Вступ.

Розділ 1. Значення дослідження товарного ринку для діяльності підприємств на сучасному етапі. Напрями і методи дослідження ринку.

Розділ 2. Дослідження регіонального ринку конкретного товару.

Розділ 3. Прогнозування розвитку регіонального ринку товару.

Висновки

Список літературних джерел.

У першому розділі даної теми доцільно представити класифікацію товарних ринків і позначити місце регіонального ринку в загальній системі ринків. Крім того, слід показати значення дослідження регіонального товарного ринку і зовнішнього маркетингового середовища для підприємства, а також розглянути роль дослідження товарної і фірмової структури ринку товару, споживачів і конкурентів. Необхідно сформулювати цілі визначення ємності товарного ринку, його потенціалу, показати наслідки для підприємства, обумовлені відсутністю знань про вимоги і умови діючого ринку.

Слід розглянути і розкрити напрями досліджень товарного ринку, які найчастіше використовуються в сучасній практиці, викласти суть методів дослідження ринку.

При виконанні другого розділу студент повинен показати навички застосовувати теорію в практиці дослідження конкретного товарного ринку, визначати маркетингову привабливість ринку і його сегментів.

У третьому розділі роботи необхідно скласти прогноз розвитку регіонального ринку товару з використанням статистичних методів прогнозування на основі ППП MS EXEL.

Дослідження маркетингового середовища підприємства

Вступ.

Розділ 1. Маркетингове середовище підприємства.

Розділ 2. Аналіз маркетингового середовища підприємства.

Розділ 3. Розробка заходів щодо адаптації фірми до навколишнього середовища.

Висновки

Список літературних джерел.

У першому розділі слід розкрити суть складових маркетингового середовища, дати характеристику моделі маркетингового середовища підприємства, показати значення маркетингового аналізу і аудиту у вивченні середовища підприємства.

У другому розділі необхідно провести аналіз чинників макро- і мікросередовища обраного об’єкту дослідження і оцінити ступінь їх дії на дане підприємство. Крім того, слід відобразити результати аналізу і аудиту маркетингового середовища організації.

У третьому розділі слід провести SWОТ-аналіз можливостей, погроз, сильних і слабких сторін підприємства, дати оцінку вірогідності настання розглянутих подій і їх впливу на діяльність об’єкту дослідження. Розробити стратегічні заходи щодо зниження наслідків негативного розвитку подій для підприємства. Відбір запропонованих заходів провести за їх ефективністю і витратам на реалізацію.