Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Сроки и этапы проведения программы





Программа проводится ежегодно и включает следующие этапы:

5.1. Отборочный этап (январь).

Этап включает в себя анонсирование старта программы, прием заявок и отбор участников.

Заявка на участие в программе подается кандидатом в срок до 31 января (включительно) в сектор оценки, мониторинга персонала и молодежной политики по форме согласно приложению №2.

Заполнение всех граф заявки является обязательным.

5.2. Этап постановки целей развития (февраль).

Этап включает в себя оценку корпоративных компетенций участников программы, выбор последовательности руководящих должностей, выступающих в качестве «ступеней развития» (приложение №3), формирование ИПР (приложение №4);

5.3. Этап реализации индивидуальных планов развития (март – август).

Этап включает в себя:

1) последовательное прохождение каждым участником программы трех «ступеней развития» в рамках выбранного направления:

I «ступень развития» - руководитель 3 уровня (март-апрель);

II «ступень развития» - руководитель 2 уровня (май-июнь);

III «ступень развития» - руководитель 1 уровня (июль-август)

Прохождение каждой «ступени развития» предусматривает:

- кратковременное (не менее одного рабочего дня) пребывание на рабочем месте руководителя и его непрерывное сопровождение (с целью ознакомления со спецификой решаемых рабочих вопросов и задач, форм и методов работы, индивидуальным стилем руководства);

- успешное выполнение одного или нескольких развивающих заданий в соответствии с целями развития участника программы.

Выполнение развивающего задания оценивается руководителем «ступени развития» и фиксируется в ИПР. Успешное выполнение развивающего задания является условием перехода участника программы на следующую «ступень развития»;

5.4. Этап разработки проекта улучшения (март-октябрь).

Участники программы разрабатывают проект улучшения при методической и организационной поддержке руководителей «ступеней развития».

5.5. Конкурсно-презентационный этап (сентябрь-ноябрь).

Этап проводится среди участников программы, успешно реализовавших ИПР, и предусматривает:

1) прохождение участников программы различных конкурсных испытаний;

2) презентацию достигнутых в ходе участия в программе результатов и разработанных проектов улучшения.

Date: 2015-10-19; view: 183; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию