Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Оценки доходов и расходовВыполнение многих проектов может оказать влияние на доходы. Например, проект может заключаться в планировании, разработке и распространении новых товаров/услуг; в изменении существующих товаров/услуг или в изменении любого из этапов логической цепочки (материально-техническое снабжение, производство, накопление запаса, распространение); наконец, в решении какой-либо проблемы. Все проекты такого типа имеют финансовые аспекты, поэтому вышестоящая администрация, перед тем как утверждать проект, может потребовать тщательной оценки влияния этого проекта на доходы и расходы. На рис. 8 приведена типичная оценка доходов и расходов, выполненная для проекта «Подготовка к конференции». Пример На рис. 8 изображена иерархическая структура всей сметы проекта «Подготовка к конференции». Рисунок 8 Смета, составленная для проекта подготовки к конференции Таблица 10 Смета доходов и расходов по проекту подготовка к конференции
3. Стадия «Организация проекта» Отчетная документация по этапам: 1.Критерии выбора руководителя; 2.Резюме руководителя и отзывы его коллег по прошлым проектам (не менее 2) 3. Критерии отбора членов рабочей группы; 4. Рекомендации по организации деятельности рабочей группы и офиса проекта 5. Описание пакетов рабочих заданий; 6. Распределение обязанностей по выполнению пакетов рабочих заданий Реализация проекта начинается с формирования рабочей группы по проекту, после этого следует разработка и распределение рабочих заданий. По мере продвижения работ над проектом руководитель проекта пользуется системой отчетности и контроля, чтобы работы шли по графику и в пределах сметы. Реализация завершается, когда конечный продукт, полученный в результате выполнения проекта, принят клиентом и запущен в эксплуатацию, а все окончательные отчеты оформлены и сданы.
|