Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Этапы разработки проектаДля разработки проекта в Project Expert следует придерживаться следующей последовательности:
Шаг ПЕРВЫЙ. Построение модели. На данном этапе выполняется сбор и анализ исходных данных. К ним относятся: - дата начала и длительность проекта; - перечень документов и / или услуг, производство и сбыт которых будет осуществляться в рамках проекта; - две валюты расчета для платежных операций на внутреннем и внешнем рынках, а также их обменный курс и прогноз его изменения; - перечень, ставки и условия выплат основных налогов; - для действующего предприятия также следует описать состояние баланса, включая структуру и состав имеющихся в наличие активов, обязательств и капитала предприятия на дату начала проекта. Затем выполняется описание плана развития предприятия (проекта). К нему относятся: - инвестиционный план, включая календарный план работ с указанием затрат и используемых ресурсов; - операционный план, включая стратегию сбыта продукции или услуг, план производства, план персонала, а также производственные издержки и накладные расходы.
Шаг ВТОРОЙ. Определение потребности в финансировании. На данном этапе определяется потребность в финансировании путем предварительного расчета проекта. В результате этого определяется эффективность проекта без учета стоимости капитала, а также определяется объем денежных средств, необходимый и достаточный для покрытия дефицита капитала в каждый расчетный период времени с шагом один месяц.
Шаг ТРЕТИЙ. Разработка стратегии финансирования предприятия. На данном этапе определяется план финансирования, включающий: - привлечение акционерного капитала; - привлечение заемных денежных средств; - заключение лизинговых сделок. В ходе разработки стратегии финансирования моделируется объем и периодичность выплачиваемых дивидендов, а также стратегия применения свободных денежных средств (например, путем размещения денежных средств на депозит в коммерческом банке или приобретение акций других предприятий).
Шаг ЧЕТВЕРТЫЙ. Анализ эффективности проекта. На данном этапе формируются стандартные отчетные бухгалтерские документы: - отчет о прибылях и убытках; - бухгалтерский баланс; - кэш-фло; - отчет о движении денежных средств; - отчет об использовании прибыли; - детализация результатов. После формирования отчетных документов программа рассчитывает основные показатели эффективности и финансовых коэффициентов: - расчёт финансовых показателей; - расчёт эффективности инвестиций; - расчёт доходов участников проекта (как акционеров, так и кредиторов), доходов подразделений; - разнесение издержек; - анализ чувствительности с использованием различных параметров; - анализ безубыточности. При этом пользователь может разработать несколько вариантов проектов в соответствии с различными сценариями их реализации, один из которых принимается за базовый. На основе базового варианта проекта производится анализ чувствительности и определяются критические значения наиболее важных факторов, влияющих на финансовый результат проекта. Кроме того, Project Expert обеспечивает возможность актуализации данных, т.е. контроль за ходом выполнения проекта путём ввода фактических значений в процессе его реализации. После актуализации данных производится формирование актуализированного отчёта кэш-фло, а также анализ соответствия фактических и планируемых денежных потоков на основе отчёта "Рассогласование кэш-фло".
Шаг ПЯТЫЙ. Формирование отчета. На данном этапе с помощью генератора отчетов пользователь выполняет компоновку и редактирование отчета по проекту. При этом в отчет могут быть встроены не только стандартные графики и таблицы, но также текст комментариев, таблицы и графики, построенные пользователем при помощи специального редактора.
Шаг ШЕСТОЙ. Контроль за ходом реализации проекта. На основе введенной актуальной информации и плана системы Project Expert формирует отчет о рассогласовании плановой и фактической информации. Полученная информация используется в процессе управления проектом. Ввод актуальной информации осуществляется ежемесячно.
|