Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Пример 8. Рассчитать рейтинг поставщика по данным, представленным в таблице 1.1.14





Рассчитать рейтинг поставщика по данным, представленным в таблице 1.1.14

Таблица 1.14

Данные по поставщикам

Критерий выбора Удельный вес критерия Оценка значения критерия у данного поставщика (по десятичной шкале)
Поставщик 1 Поставщик 2
1. Надежность поставки 0,30 0,40  
2. Цена 0,25 0,15  
3. Качество товара 0,15 0,20  
4. Условия платежа 0,15 0,15  
5. Возможность внеплановых поставок од 0,05  
6. Финансовое состояние поставщика 0,05 0,05  
ИТОГО 1,0 1,0

 

Решение. Выбор поставщиков включает сбор информации и созда­ние банка данных о поставщиках, поиск оптимального поставщика, оценку результатов работы с выбранными поставщиками. Информация о поставщиках позволяет формировать банк данных, который необхо­димо проанализировать на основании специальных критериев, позво­ляющих осуществить отбор приемлемых поставщиков. Количество спе­циальных критериев может варьироваться от одного до нескольких десятков. Все зависит от самого предприятия, которое определяет эти кри­терии. Как правило, используются критерии по цене, качеству, услови­ям поставки и их надежности.

Рейтинг поставщика рассчитывается по формуле:

 

 

где Ri — рейтинг i-го поставщика, ед.;

qуд.i — удельный вес критерия /-го поставщика, доля единицы;

q0 — оценка значения критерия предприятием, ед.;

n — количество критериев выбора поставщика.

Используя данную формулу, рассчитаем рейтинг поставщиков:

R1 = (0,3• 7) + (0,25• 6) + (0,15 • 8) + (0,15 • 4) + (0,1• 7) + (0,05 • 4) = 6,3;

R2 = (0,4 • 7) + (0,15 • 6) + (0,2 • 8) + (0, 15 • 4) + (0,05 • 7) + (0,05 • 4) = 6,45.

Ответ: так как рейтинг второго поставщика выше, предприятию целесообразно развивать с ним взаимовыгодные отношения.

 

Пример 9.

Необходимо провести независимую оценку Мi, i=1,…,n посредников (поставщиков, дилеров, дистрибьютеров и т.д.) в бизнесе. Из практики работы известно, что посредники по своим бизнес- характеристикам довольно близки друг к другу. На основе экспертной матрицы ||Z|| проведем численную оценку посредников по критерию К1. В этом случае, при незначительном различии сравниваемых посредников элемент матрицы примет вид:

0,8, если посредник Рi хуже посредника Рj;

Zij = 1,0, если посредник Рi равносилен Рj;

1,2, если посредник Рi лучше Рj.

Посредники i, j входят во множество М=1,2,…n.

Рассмотрим конкретный пример. Эксперт на основании умозаключений заполняет матрицу анализа- ||Z|| для четырех дилеров.

Таблица 1.15

Матрица анализа- ||Z|| для четырех дилеров.

i/j Р1 Р2 Р3 Р4 Si Qi
Р1 1,0 1,2 1,0 1,0 4,2 16,76 0,263
Р2 0,8 1,0 0,8 1,2 3,8 15,0 0,235
Р3 1,0 1,2 1,0 1,2 4.4 17,48 0,275
Р4 1,0 0,8 0,8 1,0 3,6 14,36 0,226
63,6 1,0

 

Показатель важности Si или приоритетность посредника определяется по формуле Si= Zi1*∑Z1n +Zi2*∑Z2n +Zi3*∑Z3n + Zi4*∑Z4n+…, т.е.

S1=1,0*4,2 +1,2*3,8 +1,0*4,4 +1,0*3,6=16,76,

S2=0,8*4,2 +1,0*3,8 +0,8*4,4 +1,2*3,6=15,0,

S3=1,0*4,2 +1,2*3,8 +1,0*4,4 +1,2*3,6=17,48,

S4=1,0*4,2 +0,8*3,8 +0,8*4,4 +1,0*3,6=14,36.

Относительный вес сравниваемого посредника – Qi определится из формулы

Qi = Si / ∑Si.

На основании значений показателя Qi проводится ранжирование посредников

 

0,226 0,235 0,263 0,275

 

Наилучшим выглядит дилер под номером 3, он лучше номера 1 в С31=0,275/0,263=1,045 раза и лучше аутсайдера 4 в С34=0,275/0,226=1,21 раза.

Еcли критериев анализа несколько (К=1,2,…,m) и каждый критерий имеет свой ранг или важность - q, то обобщенным критерием - Sо может выступать выражение i = ∑Qi*qi / m. По значениям Sоi i) строится ранжируемый ряд сравниваемых объектов

 

Date: 2015-10-19; view: 7015; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию