Ухтомский выделяет следующие стадии развития группы

I стадия — номинальной организации.

Группа представляет собой некий конгломерат, объединяет участников только

общая цель, есть высокая мотивация к работе в группе. Мотивом работы в группе

является её полезность для каждого участника, и это является главным для данной стадии

двигателем группы. На этой стадии важно создать и развить условия для достижения

общих целей.

II стадия — дифференциация структуры и установление контактов.

На этой стадии начинается непосредственно содержательная работа в группе. При

этом каждый член группы может увидеть как положительные, так и отрицательные черты

других. А так же возможна демонстрация своих отрицательных сторон, что приводим к

собственной уязвимости. Данные процессы ведут к дифференциации ролей в группе.

Появляются говорливые и молчаливые, инициативные и пассивные, открытые и

замкнутые, проявляются статусные различия. То есть, идет формирование групповой

структуры. Складывается определенная иерархия. Появление иерархических отношений

указывают на то, что структура группы сложилась. Это скелет группового организма, а

мускулы — это те личные влияния участников, которые они осуществляют друг на друга.

Важно, чтобы иерархия не застывала, была гибкой. Если иерархия законсервируется, то

эффект тренинга будет минимальный. Сделать гибкой иерархию очень трудно, некоторые

участники будут стремиться к постоянному доминированию, подчинению себе всей

группы. Тренеру нужно быть чутким, чтобы управлять процессами лидерства с первых

занятий.

III стадия — стадия высшей сплоченности.

На данной стадии группа наиболее работоспособна, идет основная, содержательная

работа в тренинге, сочетается в отношениях между участниками теплота и оценочная

способность, доверительность и внутренняя требовательность друг к другу.