Экономическая эффективность предложенных мер

Таким образом, предложенные мероприятия по повышению производительности труда в ООО «Издательский Дом «Восточная Сибирь» можно условно разделить на мероприятия, предполагающие достижения экономического эффекта в результате внедрения новой, более производительной техники, и организационные мероприятия. Основным общим показателем экономической эффективности деятельности подразделений управления персоналом является рост производительности труда.

Таблица 10. Оценка планируемой экономической эффективности проведенных мероприятий

Экономический эффект определяется через следующие показатели: роста объемов реализации продукции; роста объемов чистой прибыли; экономии численности работников; снижение условно постоянных расходов предприятия; выработки продукции на одного работающего; также необходимо определить срок окупаемости предложенных мероприятий, чтобы оценить их целесообразность.

Прирост объема реализации за счет внедрения мероприятий по совершенствованию управлением организацией рассчитаем по формуле:

ΔОР = (4965-4193)/4193* 100 = 18,4 процента или на 772 тыс. руб.

Прирост объема чистой прибыли за счет внедрения мероприятий по совершенствованию управлением организацией рассчитаем по формуле:

ΔЧП = (2348-2002)/2002*100 = 17,3 процента или на 346 тыс. руб.

Уменьшение объема издержек за счет внедрения мероприятий по совершенствованию управлением организацией рассчитаем по формуле:

ΔИ = (1236-1453,2)/1453,2 * 100 = -14,9 процентов или на 217,2 тыс. руб.

Экономия на условно-постоянных расходах составит:

Эсу = 1128*18,4/ 100 = 207,55 тыс. руб

Экономия от улучшения использования оборудования:

Эку =1275,2*18,4/100 = 234,6 руб.

Обобщающим показателем экономической эффективности внедрения мероприятий по совершенствованию управления организацией является годовой экономический эффект:

Э= 772 + 217,2 + 207,55+ 234,6 = 1431,35 тыс.руб.

Итак, за счет внедрения мероприятий по повышению уровня производительности труда организацией в ООО "Сибирь-кондитер", планируется прирост объема реализации товаров на 18,4 процента. Пропорционально ожидается и рост чистой прибыли на 17,3 %. Общий экономический эффект от предложенных мероприятий составит в год 1431,35 тысяч рублей. Единовременные затраты составляют 871,234 тысяч рублей. Необходимо рассчитать срок их окупаемости.

СО = 871,234/1431,35 = 0,61 года

Таким образом, реализация предложенных мероприятий является целесообразно и экономически обоснованной, поскольку затраты на реализацию окупятся за полгода.

Заключение

Уровень производительности труда на предприятии и возможности его повышения определяются рядом резервов роста. Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются неиспользуемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Резервы тесно связаны с факторами роста производительности труда. Существует множество различных факторов, под воздействием которых может изменяться производительность труда. Рост производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные перспективы. Для того, что бы рост был непрерывным, необходимо искать пути для повышения производительности труда и важным этапом аналитической работы на предприятии является именно поиск этих путей. Также проведенный анализ на ООО «Издательский Дом «Восточная Сибирь» показал, что предприятие работает недостаточно эффективно и необходимы меры по повышению производительности труда. Ежегодно наблюдался рост трудоемкости и снижение выработки на предприятии. С целью повышения производительности труда были сформированы предложения по закупке новой техники для доставки и холодильного оборудования на склад предприятия, а также совершенствованию мотивации работников путем внедрения новой эффективной премиальной системы. В заключении можно сделать вывод, что целесообразность предложенных мероприятий аргументируется такими соображениями, как необходимость экономии времени и затрат труда, усовершенствование трудового процесса, повышение коэффициента использования производственных мощностей, снижение себестоимости, улучшения качества продукции, повышение производительности труда по предприятию в целом. Все затраты на совершенствование составили 871,234 тысяч рублей и планируется окупить их в ближайшие полгода.

Список литературы

1. Бердникова Т.Б Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007 г.

2. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской отчетности для принятия управленческих решений. СПб.: "Издательский дом Герда", 2006 г.

3. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: БГЭУ, 2006 г.

4. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 3^е изд., перераб. и доп. Библиотека журнала "Бухгалтерский учет". – М., 2004 г.

5. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ПБОЮЛ Грищенко Е.М., 2005 г.

6. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Снамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник 2^е изд. исп., допол. – М.: ИНФРА-М, 2007 г.

7. Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия:– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005 г.

8. Моляков Д.С., Шохин Е.Н. Теория финансов предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2005 г.

9. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005 г.

10. Романовский М.В., Врублевская О.В., Сабанти О.В и др. Финансы: Учебник для вузов. - М.: Перспектива, 2005 г.

[1] Экономика труда и социально-трудовые отношения/Под ред. Г.Г. Мелькьяна, Р.П. Колосовой – М.: МГУ, 1996., С.47.

[2] Экономика труда и социально-трудовые отношения/Под ред. Г.Г. Мелькьяна, Р.П. Колосовой – М.: МГУ, 1996., С.53.

[3] Экономика труда / Под ред. Г.Р. Погосяна, Л.И. Жукова – М.: Экономика, 1991., С.94.