Сущность и этапы управления внеоборотными активами

Внеоборотные активы – совокупность имущественных ценностей предприятия, многократно участвующих в процессе хозяйственной деятельности и переносящих свою стоимость на продукцию частями.

В состав внеоборотных активов включаются следующие их виды: нематериальные активы; основные средства; незавершенное строительство; доходные вложения в материальные ценности; долгосрочные финансовые вложения; другие виды внеоборотных активов.

Целью финансового менеджмента в области управления внеоборотными активами является своевременное их обновление и повышение эффективности использования.

Этапы управления внеоборотными активами:

1. Анализ внеоборотных активов предприятия в предшествующем периоде. Изучается динамика их объема и состава, степени их годности, изношенности, интенсивности обновления и эффективности использования, рентабельности и производительности;

2. Оптимизация объема и состава внеоборотных активов. Осуществляется на основе выявленных в результате анализа резервов повышения производительности внеоборотных активов. Это может быть рост коэффициента сменности и непрерывности их работы, увеличение мощности, исключение не участвующих в производстве внеоборотных активов и т.д.;

3. Обеспечение правильного начисления амортизации (постоянно накапливаемый в денежном выражении износ основных средств и нематериальных активов для последующего использования на простое и расширенное воспроизводство стоимости активов);

4. Обеспечение своевременного обновления внеоборотных активов. Для этого определяется необходимый уровень интенсивности обновления отдельных групп внеоборотных активов, рассчитывается общий объем активов, подлежащих обновлению, устанавливаются формы и стоимость обновления активов (текущий, капитальный ремонт, приобретение новых видов);

5. Обеспечение эффективного использования внеоборотных активов. Направлено на повышение рентабельности и производственной отдачи внеоборотных активов. Рост эффективности использования внеоборотных активов позволяет сократить потребность в них, сократить объем их финансирования и повысить темп развития предприятия;

6. Выбор форм и оптимизация структуры источников финансирования внеоборотных активов.