Модель премии имени Деминга

Цель премии Деминга – способствовать развитию систем всеобщего менеджмента качества (TQM) в организациях, а также применению и развитию инструментов качества или статистических методов, позволяющих совершенствовать работу.

Премия Деминга присуждается в 4-х номинациях:

Персональная премия Деминга. В этой номинации премия присуждается отдельным людям (или группе лиц), которые внесли выдающийся вклад в изучение и развитие всеобщего менеджмента качества (TQM) или статистических методов в Японии. Также, в этой номинации премия присуждается тем, кто внес выдающийся вклад в распространение TQM.

Премия Деминга за выдающие заслуги в распространении и продвижении TQM (для иностранцев). Эта номинация учреждена в 2009 г. Она присуждается отдельным людям (или группе лиц) за распространение и продвижение TQM за пределами Японии.

Премия Деминга. Присуждается организациям, которые применяют TQM, соответствующую своей философии управления, области (виду) бизнеса и окружению. Любая организация, вне зависимости от вида бизнеса, размеров, местонахождения может получить премию Деминга в этой номинации.

Премия Деминга (высшая ступень). Эта номинация присуждается организациям, которые уже победили в номинации Премия Деминга и продолжают развивать свою систему TQM. Участвовать в этой номинации организации могут не ранее чем через три года после победы в номинации Премия Деминга.

Система оценки включает базовые категории:

- политика в области управления и ее реализация;

- разработка новой продукции и инновация процессов;

- поддержание и улучшение качества;

- система менеджмента;

- анализ информации и применение новых технологий;

- развитие человеческих ресурсов.

Критериями оценки претендующей компании на приз Деминга являются показатели деятельности претендента:

- политика и цели;

- организация и администрирование;

- образование и распространение знаний;

- выполение;

- результаты;

- дальнейшие планы.