Прием на работу на основе отношения

Большинство случаев приема на работу «по старому стилю» проходит, что называется методом «тыка». Джон Салливан, профессор государственного университета по кадровому управлению г. Сан-Франциско говорит о том, что большинство компаний подбирают кандидатов, руководствуясь т.н. «слепым совпадением».

Под этим он имеет в виду убежденность компаний в том, что лучший кандидат ищет рабочее место как раз в то самое время, когда у компании появляется вакантная позиция.

Его подход так же, как и подход кадровых агентств таких, как наше, а также, в случае если ваше агентство достаточно крупное, вашего отдела кадров заключается как раз в осуществлении приема на работу «на основе отношения».

При таком подходе поиск хороших кандидатур не является одноразовой реакцией на имеющуюся вакансию. Вместо этого:

q Вы постоянно привлекаете и «взращиваете» подходящие кандидатуры.

q Вы НЕ принимаете неуспешные и нетрудоустроенные кандидатуры.

q Вы нацеливаетесь на лучших специалистов в данной области, которые могут быть вполне удовлетворены предлагаемой им позицией, но необязательно читают объявления о трудоустройстве.

q Вы нацеливаетесь на «выбирающие» кандидатуры, которые могут быть восприимчивы к новым вакансиям, но не очень активны в процессе поиска.

С приемом на работу на основе отношения связана целая рабочая сеть. Занимаясь данной процедурой, мы постоянно включены в рабочую сеть. Каждый сделанный телефонный звонок, каждое отправленное электронной почтой письмо, каждое опубликованное новое предложение, каждое собрание, на котором мы присутствуем и каждая конференция, на которой мы выступаем, – это поиск новых людей. Мы занимаемся постоянным поиском контактов с теми, кто мог бы быть достаточно квалифицированным для тех вакансий, которые мы пытаемся заполнить, или с теми, кто мог бы дать соответствующие рекомендации относительно других подходящих для этих позиций людей.