Тестовые задания по дисциплине. «Управление человеческими ресурсами»

«Управление человеческими ресурсами»

1. Важнейшее стратегическое направление деятельности службы управления персоналом (УП) – это ……

а) психологическая поддержка персонала

б) учет персонала

в) набор персонала

г) уменьшение текучести персонала

д) уменьшение конфликтов

е) повышение эффективности функционирования организации за счет повышения эффективности деятельности персонала

2. Какие виды потенциала из нижеследующего перечня рассчитывает использовать работодатель, если он нанимает работника, заведомо не обладающего необходимыми профессионально-квалификационными качествами:

а) профессионально-квалификационный

б) нравственно-мотивационный

в) работоспособный

г) творческий

д) коммуникативный

е) лидерский

ж) потенциал к развитию

з) административный

и) гибкость

к) ассертивность

3. Персонал – это ……

а) штатный состав работников

б) все люди, труд которых включен в производство продукции или оказание услуг организации

в) все люди, живой труд которых участвует в создании продукции и/или оказании услуг организации.

4. С позиции гуманистического подхода, персонал – это ……

а) источник затрат организации

б) один из ресурсов организации

в) достояние организации

г) капитал организации.

5. Объектом исследования в управлении персоналом являются …….

А) личности, группы, трудовой коллектив

б) руководители, специалисты, другие служащие, рабочие

в) топ-менеджеры, мидл-менеджеры, линейный и функциональный менеджмент, рядовые работники, супервайзеры

г) профессионально-квалификационные и половозрастные группы в организации

д) формальные и неформальные группы работников

6. Принципы управления персоналом: …………..

а) научность, системность, гуманность, опора на Закон, профессионализм работников УП

б) прогрессивность, экономичность, простота, иерархичность, согласованность

в) оптимальность, непрерывность, преемственность, гибкость

7. Методы управления персоналом:

а) административно-правовые, экономические, социально-психологические

б) авторитарные, демократические, либеральные

в) выявление потребностей, анализ содержания труда, стимулирование по труду

8. Неполное использование потенциала работника – это ……

а) нормальное явление, т.к. нельзя же каждому создать условия для всестороннего развития

б) упущенная выгода

в) шаг в направлении потери конкурентоспособности

г) угроза выживаемости компании

д) экономия средств на оплату труда

е) фактор снижения текучести

ж) фактор повышения преданности работников компании

9. На какое свойство работника Вы рассчитываете в первую очередь, если назначаете его на должность без учета личностных особенностей?

а) автономность

б) адаптивность

в) ответственность

г) порядочность

д) честность

10. Причастность работников к принятию решений, касающихся их труда, - это ……