Пример 1. Пусть имеется 7 проектов Рь Р2,,Р7- Каждый из них имеет ожидаемую эффективность, скажем, ожидаемый экономический эффект за фиксированный промежуток

Пусть имеется 7 проектов Р_ь Р₂,...,Р₇- Каждый из них имеет ожидаемую эффективность, скажем, ожидаемый экономический эффект за фиксированный промежуток времени.

Стоимость реализации каждого проекта также известна. Данные об ожидаемом экономическом эффекте и стоимости реализации проектов приведены в таблице.

Данные о сравнительных показателях эффективности и стоимости проектов могут быть представлены в виде точек двумерного пространства показателей.

Не делая никаких предположений о сравнительной значимости критериев, по которым оценивается предпочтительность рассматриваемых проектов, можем сделать вывод о том, что проекты №2 и №3 заведомо неконкурентоспособны.

Удалив из рассмотрения заведомо неконкурентоспособные проекты, получим проекты №№ 1, 4, 5, 6, 7, которые образуют множество Парето.

В данном случае множество Парето образуют проекты, для которых нельзя указать другие проекты, которые превосходили бы их по эффективности и одновременно были бы меньше по стоимости.

Для введения более сильной системы предпочтений для проектов в методе "стоимость - эффективность" прибегают к дополнительному содержательному анализу степени предпочтительности сравниваемых проектов.

При использовании метода "затраты - прибыль" можем воспользоваться аналогичными рассуждениями. Однако, в отличие от метода "стоимость-эффективность", в методе "затраты - прибыль" получаем возможность сделать более определенные заключения относительно сравнительной предпочтительности рассматриваемых проектов, привлекая дополнительные соображения.