Сводная оценка эффективности предложенных мероприятий

Для того, чтобы оценить эффективность предложенных проектных мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности OOO «ХКМ Евразия Мануфэкчеринг», определим смету затрат на разработку, а также эффективность внедрения результатов разработки.

В основе принятия решения о приемлемости проекта лежит определение его экономического эффекта.

Экономический эффект – это конечный результат мероприятий, связанных с применением новой (модернизированной) техники, технологии и организации труда и производства.

Годовой экономический эффект (Э_г) –это разница между выгодами по проекту (поступлениями) и затратами на его реализацию и эксплуатацию.

Э_г = Р_г – З_г, (3)

где Э_г – годовой экономический эффект по проекту, руб.;

Р_г – результат (выгоды или поступления по проекту), руб.;

З_г – затраты или расходы по проекту, руб.;

Поступления складываютсяиз всех платежей за произведенную по проекту продукцию и оказанные услуги. В них включены продажи за наличные, по которым деньги уже получены, и продажи, по которым платежи еще не поступили, но покупатели стали должниками. Доходы от продажи планируются путем умножения прогнозируемого объема реализации продукции проекта на рыночные или прогнозируемые цены. К прочим поступлениям относятся субсидии и иные доходы (например, арендная плата за пользование собственностью проекта), которые, вместе с доходами от продаж, дают полную сумму текущих поступлений. В сумму поступлений входит также выручка от продажи активов проекта.

Затраты (расходы), равняются всем платежам за товары и услуги, используемые для выпуска продукции проекта, и делятся на две группы: первоначальные капиталовложения на внедрение проектных мероприятий и текущие затраты.

З_г = ∆К + С_тек (руб.), (4)

где ∆К - первоначальные капиталовложения;

С_тек - годовые текущие затраты.

Первоначальными капиталовложениями(∆К) являются инвестиции, необходимые для осуществления проекта (например, затраты на строительство цеха, покупку оборудования, программного обеспечения и т.д.; к ним также относятся расходы на замену или модернизацию фондов, которые износились в ходе хозяйственной деятельности проекта, а также расходы на капитальный ремонт для поддержания в рабочем состоянии фондов проекта в период проведения анализа).

Расчет первоначальных капиталовложений для компании OOO «ХКМ Евразия Мануфэкчеринг» представлен в таблице 4.2.1.

Таблица 4.2.1 - Расчет первоначальных капиталовложений.

Таким образом, первоначальные капиталовложения на осуществление проектных мероприятий составят 541000 руб.

Текущих затрат на функционирование проекта не потребуется.

В таблице 4.2.2 представим Экономические показатели до внедрения видео-презентаций и после.

Таблица 4.2.2 - Экономические показатели ООО «ХКМ Евразия Мануфэкчеринг» до внедрения видео-презентаций и после.

Э_{г(6 мес)} = 219000000-160600000-0.15*541000=58318850 руб.

Годовой экономический эффект при внедрении инновации будет равен 58318850 руб. (6 мес).