Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Раздел 1. Система управления человеческими ресурсамиТема 1.1 Предмет, цели и задачи курса. 1.1.1 Понятие предмета науки управления человеческими ресурсами 1.1.2 Основные задачи курса и проектируемые результаты его освоения 1.1.3 Формы текущего, промежуточного и итогового контроля Тема 1.2 Системный подход к управлению человеческими ресурсами 1.2.1 Понятие системного подхода в научном исследовании. 1.2.2 Применение системного подхода в управлении человеческими ресурсами Тема 1.3 История развития и концептуальные источники науки управления человеческими ресурсами 1.3.1 Эволюция научной модели в сфере управления человеческими ресурсами 1.3.2. Взаимосвязь теории человеческого капитала и управления человеческими ресурсами
Тема 1.4 Стратегическое управление человеческими ресурсами 1.4.1 Управление человеческими ресурсами как стратегическая функция менеджмента 1.4.2 Основы стратегического управления человеческими ресурсами в организации 1.4.3 Инновационное управление человеческими ресурсами Тематика рефератов Вопросы для обсуждения Литература
Планируемые результаты освоения I раздела курса. В результате изучения вопросов, рассмотренных в данном разделе, обучающийся будет: - Знать: - основные результаты актуальных исследований по проблемам управления человеческими ресурсами; - системного подхода к управлению человеческими ресурсами; - основные этапы развития системы УЧР; Уметь: - управлять формированием и использованием интеллектуально-креативных ресурсов организации; - определять направления развития человеческого и интеллектуального капитала организации; - формулировать стратегию управления человеческими ресурсами предприятия.
Владеть: - методологией и методами решения системных проблем; - навыками разработки и формулирования кадровой политики; - навыками работы с информацией о состоянии человеческих ресурсов предприятия.
|